Olemmeko me suomalaiset yrittäjät vaikeita? Pelkäämmekö kilpailua vai olemmeko kateellisia siitä, että toinen menestyy paremmin kuin toinen? Pelkäämmekö, että oma osaaminen katoaa toisiin yrityksiin? Näin taitaa kyllä olla.
Pohjaan ajatukseni siihen, että kuinka vähän alueellista ja paikallista yhteistyötä yritysten välillä on. Toki positiivisia poikkeuksiakin on, esim. Levillä näkyy ja tuntuu yhteistyön henki. Levillä yhteistyöhön on kasvettu ja se nähdään vahvuutena eikä oman rahapussin täyttymisen esteen.
Erään rovaniemeläisen yrittäjän sanoja lainatakseni ”olemme hyviä kusemaan samaan hiileen”. Monesti tämä on totta. Luulisi että yhteistyön avulla muutenkin niin pienten pk- ja pp- (pirun pieni) yritysten olisi helpompi näkyä markkinoilla ja samalla olla monelle asiakkaalle erittäin hyvä vaihtoehto suurten kolossien rinnalla. Yhteistyökollektiivin avulla isosta voisi tulla myös joustava. Markkinoilla on monia esimerkkejä isoista, jotka eivät taivu rautakangellakaan.
Mikä voisi aiheuttaa yhteistyöhaluttomuuden ja -kyvyttömyyden? Tuskin nyt sentään kateus on se primus motor, vai onko? Eivätkö yritykset (ihmiset) osaa enää verkottua? Eivätkö yritykset enää tunne käsitettä herrasmies(nais)sopimus ja luottamus? Luottamus ei voi rakentua pelkästään salassapitosopimusten ihanalle maailmalle, joten herää kysymys että milloin voi luottaa ja milloin ei? Rakentaa se luottamus täytyy ainakin ensin, vaikkapa ajan kanssa. Toki joskus kemiat kohtaavat projektien parissa toimivilla ja silloin homma on helpompaa.
Yhteistyö on taitolaji, siihen eivät monet pysty. Onneksi sentään jotkut. Erittäin mainio yhteistyöesimerkki on Ruotsissa Skjellefteåssa toimiva filmikompleksi, North Kingdom, joka on tehnyt tuotantoja monille merkittävillä asiakkaille kuten Toyota ja Adidas. Hallitsemalla yhteistyön kotimaassa ja ulkomailla suomalaistenkin yritysten olisi helpompi päästä maailmankartalle ja käsiksi parempiin tulovirtoihin.
Mitä elementtejä yhteistyö vaatii? Luottamusta, diplomatiaa, sosiaalista älykkyyttä, kuuntelutaitoa, joustavuutta. Näistä ovat hyvät yhteistyökuviot tehty. Näiden pitäisi löytyä jokaisen tieto- ja osaamislaarista ja lisäksi rohkeutta heittäytyä yhteistyön syövereihin.
Haastan kaikki suomalaiset pk-yritykset ja muutkin tekemään enemmän yhteistyötä, isompia kokonaisuuksia ja laadukkaammin.
Ei se yhteistyö niin vaikeaa ole, eikä sietämätöntäkään.
Jani Siivola
Kirjoittaja on vuonna 2008 perustetun mainos- ja konsulttitoimisto Reddo Partnersin omistaja ja toimitusjohtaja. Hän bloggaa yrittämisen arjesta ja päähänpistoista.