Suomen kesä on monipuolinen ja ihana. On aurinkoa, sateita, rakeita, grillaamista. Pitkä talvi vaatii veronsa ja juuri kesä on monelle meikäläiselle se suuri juttu, jota ilman ei pärjäisi. Talven jälkeen pitää toipua ja kesällä on mahtavaa ladata akkuja ja olla ilman huolen häivää ja mietettäkään työasioihin liittyen. Kerrassaan mukavaa ja ihanaa, eikö totta?
Totta toinen puoli. Liiketoiminnassa totuus on toisenlainen, varsinkin nuorten yritysten kohdalla, kuten meillä. Kesä ja kesälomat lähestyvät uhkaavaa vauhtia. Uhkaavaa siksi, että lähes koko Suomi rauhoittuu kesän ajaksi, samoin liiketoiminta. Yritykset sulkevat ovensa, ihmiset suuntaavat mökeille, Suomi ”pysähtyy”.
Pysähtyneisyyden kesä voi olla monelle meidän tapaisellemme nuorelle kehittyvälle yritykselle todellinen koetinkivi, ehkäpä jopa eräänlainen Grand Canyon. Kesän alussa pitäisi hypätä niin pitkälle, että vauhti riittää kanjonin toiselle puolelle. Vauhdinotto on tärkeässä roolissa: kuinka saada tarpeeksi asiakaskeissejä ennen kuin ihmiset ja yrityksetkin loikkaavat kesälaitumille? Alkukevään hyvä tulos ja syksyn tehokas toiminta eivät välttämättä auta, mikäli juuri ennen kesälomia eivät ole pullat hyvin uunissa. Laskut ja lainat kuitenkin tikittävät vaikka mikä olisi, tiktaktiktak…
Vaikka liiketoiminta olisikin hyvällä tolalla ja keissejä alla, toinen haaste on laskunmaksu. Yritysten ja organisaatioiden talousihmiset ja päättäjät voivat olla lomalla, joten laskujen hyväksyntä ja maksatukset venyvät. Tämä on joidenkin mielestä jopa hyväksyttävää, vitsaa väännetään yritysten selkänahalla…tiktaktiktak.
Kuinkas tällaista ”Grand Canyon” -ongelmaa pitäisi sitten lähestyä, että toiminta jatkuisi myös syksyllä? Olisiko valtionhallinnon reagoitava tällaiseen toistuvaan tilanteeseen, oltava eräänlainen silta Grand Canyonin yli? Pitäisikö aloittelevien yritysten toimintaa tukea ratkaisevilla hetkillä ennen kesälomia? Miten? Eräs vaihtoehto voisi olla kansainvälistyminen: eri kansakunnat toimivat eri aikoihin, ovat lomalla eri aikaan. Tällä hetkellä edes kansainvälistymisestä ei välttämättä ole hyötyä, siitä pitävät huolen talouden tilanne ja epävarmuustekijät. Mahdollisuuksia on monia mutta niiden vaikutukset eivät näy monestikaan tarpeeksi nopeasti.
Joka tapauksessa ihana kesä on merkittävä haaste monelle pk-yritykselle, kuten meille, miksei myös isommallekin. Toiminnan vakiinnuttua kesän low-season ei niin hetkauta toimintaa suuntaan tai toiseen. Kun on varmuus, että asiakaskeissit pyörivät myös kesällä, on mukava jatkaa syksyllä toimintaa.
Mutta sitä ennen me toivotamme ihanaa kamalaa kesää.
Jani Siivola, toimitusjohtaja
Mainos- ja konsulttitoimisto Reddo Partners
Kirjoittaja on vuonna 2008 perustetun mainos- ja konsulttitoimisto Reddo Partnersin omistaja ja toimitusjohtaja. Hän bloggaa nuoren yrittäjän arjesta ja päähänpistoista.