Marja-Leena Kajander vaihtoi palkkatyön yrittäjyyteen ja alkoi suunnitella pk-yrityksille toimitiloja. Kajander myös valmentaa yrityksiä huomaamaan työtilojen merkityksen liiketoiminnalle.

Aika tasan vuosi sitten Tapiolan silloinen markkinointipäällikkö Marja-Leena Kajander istui viimeisiä kertoja päivittäisessä Kehä 1:n ruuhkassa. Hän oli päättänyt jäädä päätoimiseksi yrittäjäksi, sivutoimisesti hän oli ollut sitä jo pitkään.

Nyt Vuosi myöhemmin sisustussuunnittelijayrittäjä Kajander vilkuttaa iloisesti vierailijoilleen omakotitalonsa entiseen autotalliin kunnostetusta neuvottelutilastaan. Ruuhkat ovat jääneet historiaan ja tilalle on tullut yrittäjyyden vapaus ja vastuu. Mikä sai varttuneemman naisen vaihtamaan pitkän uran ja hyvän työpaikan yrittäjän riskiin?

– Ajattelin tuolloin, että jos nyt en lähde, en sitten enää lähdekään. Yrittäjäksi ryhtyminen oli tavallaan minun tapani kantaa vastuuta. Ruuhkien ja päästöjen vähentäminen oli aika konkreettinen syy. Haluan myös päästä käyttämään kaiken sen osaamisen, mitä olen vuosien varrella kerännyt – itseni ja muiden hyväksi. Omien työaikojen määritteleminen oli myös iso syy, Kajander muistelee päätöstään.

– Halusin ehdottomasti, että toimistoni on kotona ja lähellä. Kotitoimisto tuki päätöstäni yrittäjäksi lähtemisessä myös siten, että kiinteät kulut pysyvät näin alhaisina ja yrittäjän riski ei myöskään ole niin suuri.

Tilalla on väliä

– Entinen askarteluhuone toimii toimistona. Autotalliin tehdyn neuvottelutilan betoniseinät on käsitelty mielenkiintoisilla laasteilla. Esillä on myytäviä sisustustavaroita, kuten Raku-keramiikkaa, uniikkipatsaita ja valokuvaaja miniältä tilattuja tauluja, Kajander esittelee omaa toimitilaansa.

Tilan merkitys onkin Marja-Leena Kajanderille erityinen, sillä hänen sisustussuunnitteluyrityksensä Meena K. Oy sisustaa koteja yksityisille ja toimitiloja yrityksille. Yritysten tilojen kohdalla Kajanderilla on selkeä visio siitä, että ulkoasun kehittäminen on samalla myös liiketoiminnan kehittämistä.

– Toimitilojen uudistamisen pitää lähteä yrityksen liikeideasta ja tavoitteista. Sen pitää myös olla osa markkinointistrategiaa. Tila voi olla myös kilpailutekijä, Kajander selvittää.

– Näkyykö tila? Huomataanko se, houkutteleeko se sisään tai innostaako se ostamaan? Miksi satsata esimerkiksi mainontaan, jos toimitilat puhuvat eri kieltä ja käännyttävät ostajat heti ovelta pois, hän kyselee selventäessään tilojen merkitystä kilpailuvalttina.

Termit puuttuvat

Marja-Leena Kajanderia harmittaa, ettei toimitilojen ulkonäön merkityksestä yrityksen menestykselle vielä juurikaan puhuta. Alalle ei ole luotu edes terminologiaa.

– Onko kyseessä yrityksen ulkonäkö vai -asu? Jonkin verran käytetään termiä rakennettu ympäristö, joka ei kuitenkaan oikeasti ole sama asia. Jotakin kertoo jo se, että markkinoinnin teorioissa esiintyvä ”place” eli paikka on käännetty suomeksi ”jakelu”, joka ei ole olenkaan kuvaava.

Kajander onkin halunnut lähteä viemään toimitilatietoutta eteenpäin ja hän käy puhumassa aiheesta erilaisissa tilaisuuksissa.

– Rakennan aiheesta valmennuskokonaisuuden tilaajan toiveiden mukaisesti. Järjestän konsultaatioita, muutaman tunnin paketteja sekä yhden tai kahden illan koulutuksia. Valmennustilaisuuksia tilaavat paitsi yksittäiset yritykset ennen kaikkea yrittäjäjärjestöt, kehitysyhtiöt ja TE-keskukset.

www.meenak.fi.