Painokelpoisen kuvan voit tallentaa tietokoneellesi viemällä hiiri kuvan päälle.

R-taso Oy on hoitotasojen laatujohtaja

”Yrittäminen on antanut minulle mahdollisuuden kulkea omia teitäni”, Tapio Törmänen sanoo. Useaan otteeseen palkittu R-taso Oy tuottaa räätälöityä turvallisuutta.

Joka ikinen työpäivä, aamuisin ja iltapäivisin, raahelaisen R-tason henkilökunta kokoontuu kahville yrityksen viihtyisään kahvioon. Haalarit on riisuttu ja turvakengät vaihtuneet sandaaleihin. Kahvitunnilla käydään läpi avoimesti yhtiön asioita: mikä on tilauskanta ja onko tulossa kiireisiä vai hiljaisempia aikoja.

”Tämän ansiosta työt on voitu suunnitella siten, että ylitöitä ei juuri ole tarvinnut tehdä eikä lomautuksiin ole tarvinnut mennä. Hiljaisina aikoina on vedetty henkeä ja tankattu kiireisiä aikoja varten. Työtapaturmia ei meillä ole ollut”, yrittäjä Tapio Törmänen kertoo.

R-taso Oy valmistaa muun muassa kuumasinkittyjä hoitotasoja, portaita, kaiteita, portteja ja valopylväitä. Yritys perustettiin 20 vuotta sitten alalla olevaan tyhjiöön, jossa ei ollut asiantuntevia toimijoita. Nyt yrityksessä työskentelee yhdeksän henkilöä ja liikevaihto on 1,5 miljoonaa euroa.

Riski pelotti alussa

Tapio Törmänen sai kipinän hoitotasojen kehittämiseen toimiessaan kymmenen vuotta koneteknikkona Rautaruukin tehtaalla Raahessa. Törmänen kehitti monia uusia ideoita, ja lopulta hänelle ja eräälle hänen työkaverilleen tuli halu toteuttaa oma liikeidea. Aluksi ideaa kehiteltiin vapaa-aikana ja lopulta vuonna 1985 R-taso aloitti toimintansa. Työkaveri oli mukana yrityksessä vuoteen 1999 asti, jonka jälkeen yritys on ollut Törmäsen perheen omistuksessa.

- Yrittämisen riski pelotti minua aluksi. Minulla oli ollut hyvä työpaikka, oli asunto ja oli perhe. Eniten taisi kuitenkin pelottaa epäonnistuminen ja etenkin siitä johtuva häpeä, Törmänen muistelee.

- Yrityksen perustamisen myötä tuli myös huoli työntekijöistä. Pienessä yrityksessä työntekijät ovat kuin omia perheen jäseniä. Heistä on pidettävä hyvää huolta. Onneksi yrityksellä on mennyt hyvin ja sen aistii myös henkilökunnasta.

Turvallisuuden vuoksi

R-tason toiminnan avainsana on turvallisuus. Yrityksen uudet toimitilat ovat siistit, toimivat ja viihtyisät. Yrittäjä itse luennoi ja kouluttaa oman työnsä ohessa työturvallisuusasioista yrityksissä ja järjestöissä. Törmänen on ollut alusta lähtien mukana asiantuntijana Oulun Yliopiston työtieteen jaoksen toiminnassa, ja hän on toiminut asiantuntijana laadittaessa työtasojen EU-direktiiviä.

Turvallisuus on myös R-tason tuotteiden keskeisin ominaisuus, ja se on noteerattu monilla palkinnoillakin. Yrityksen valmistama nivelöity valopylväs voitti Suomen Ergonomiayhdistyksen palkinnon vuonna 2001. Valopylvään ideana on se, että se taittuu vaivattomasti alas, jolloin palanut lamppu voidaan vaihtaa hoitotasolla seisten helposti ja turvallisesti. Valtakunnallisen turvallisuusjohtamisen Fennia-palkinnon yritys sai vuonna 2002 ja MET haastamme työympäristökilpailun voitto tuli vuonna 2003.

Räätälöityjä tuotteita

R-tason tuotteilla on erinomainen laatu ja maine. Myös yrityksen toimintatapa erottuu monella tavoin edukseen. Yleensä alan yritykset tuottavat työtasoja ja muita ”ritilöitä” muiden tuotteiden oheistuotteina, mutta R-tasossa tuotteet valmistetaan räätälöidysti tilaustyönä.

Yrityksen toiminnassa hyvillä alihankkijoilla on suuri merkitys osien tuotannossa. Tapio Törmänen sanookin, että R-taso tekee vain sen osan tuotevalmistuksesta, jota muut eivät osaa. Oma tuotekehitys, suunnittelu, valmistus ja asennus varmistavat tarvittaessa hyvinkin nopean toimituksen. Vakiomittaisia osia, kuten tikkaita, kaiteita, portteja ja nivelöityjä valopylväitä pidetään myös jatkuvasti varastossa. Kaikki tuotteet täyttävät standardin SFS-EN ISO 14122 vaatimukset.

Yrittäjäksi ryhtymistään Tapio Törmänen pitää hyvänä valintana, sillä yrittäminen on ainutkertainen tilaisuus tehdä ja kokea hyviä ja huonoja asioita.

- Yrittämällä voi viedä asioita eteenpäin oman halunsa mukaan ja myös onnistua! En kopioi tai matki ketään. Yrittäminen on antanut minulle mahdollisuuden kulkea omia teitäni.