Efter nästan 40 år som företagare är Marlene redo för nästa kapitel

När Marlene Enkvist tog steget till företagare i slutet av 1980-talet kunde hon knappast veta att
företagandet skulle bli en nästan 40 år lång resa. Det som började med en tygaffär i Larsmo
har genom åren utvecklats till Marlene’s Interior Ab Oy – ett företag där hantverk, personlig
service och långvariga kundrelationer har stått i centrum.

Marlene är utbildad studentmerkonom och sömmerska och arbetade först som anställd inom
läderbranschen. Tanken på företagande väcktes småningom – faktiskt med lite hjälp av
hennes mamma.

– I slutet av 1980-talet sydde många fortfarande sina egna kläder och i Larsmo fanns ingen
tygaffär. Min mamma tyckte att jag borde öppna en, och jag tänkte: varför inte pröva?
År 1987 blev tanken verklighet. Marlene öppnade sin tygaffär och drev den under några år. När
familjen växte valde hon så småningom att sälja tygaffären, men inredningssidan, som då
redan kommit igång ville hon behålla och grundade då Marlenes Inredningsateljé, som senare
utvecklades till dagens Marlene’s Interior Ab Oy.

Personlig service blev företagets styrka
Under årens lopp har verksamheten förändrats och utvecklats. I dag arbetar företaget framför
allt med företag och offentliga aktörer, såsom skolor, daghem, sjukhus och hotell, men också
med privatpersoner. Kundkretsen finns både i närområdet och på andra håll i Finland, ända
ner till huvudstadsregionen.

Företaget erbjuder en helhetsservice där kunden kan få hjälp från den första planeringen och
måttagningen till materialbeställning, sömnad och slutlig montering. Genom åren har
företaget arbetat med bland annat gardiner och solskydd, möbelbeklädnad, mattor,
sängtextilier och andra inredningstextilier. Företaget har också byggt upp specialkompetens
kring textilier för miljöer där materialen utsätts för exempelvis väta, sol och hårt slitage.
För Marlene har kvaliteten och den personliga kontakten med kunden alltid varit viktig.
– Arbetet är inte färdigt förrän kunden är nöjd. Det har varit vår filosofi från första början.
Hon tror att just den inställningen är en viktig orsak till att många kunder återkommit genom
åren. Att själv följa arbetet från idé och planering ända fram till den färdiga lösningen har
skapat både förtroende och långvariga kundrelationer.

Företagande innebär också att anpassa sig
Nästan fyra decennier som företagare har naturligtvis innehållit både med- och motgångar. En
av de senare utmaningarna var coronapandemin. Marlene valde då att använda den lugnare
perioden till att utveckla företaget. Genom utvecklingsstöd kunde företaget förnya sin digitala
närvaro och bygga upp moderna webbsidor och en webbshop.

– När det blev mindre arbete funderade jag på vad vi kunde göra för att utveckla verksamheten
i stället. I dag är jag väldigt glad över att vi tog det steget.

För Marlene är det ett exempel på något som präglat hennes företagande under alla år –
verksamheten måste hela tiden kunna förändras i takt med kunderna och omvärlden.

Nu närmar sig ett nytt skede
Trots att Marlene fortfarande tycker om sitt arbete och fortsätter att utveckla företaget har
tanken på framtiden blivit allt mer aktuell. Efter närmare 40 år som företagare vill hon så
småningom kunna trappa ner.

Därför söker Marlene nu en ny ägare som kunde fortsätta verksamheten och föra den vidare in
i nästa skede. För henne är det viktigare att hitta rätt person och en fungerande lösning än att
göra ett snabbt ägarskifte.

– Jag har inte bråttom. Det viktigaste är att hitta någon som har intresse och driv att fortsätta
utveckla verksamheten.

Hon är också öppen för olika sätt att genomföra ägarskiftet. Eftersom företaget är ett
aktiebolag finns flera möjliga alternativ, och Marlene kan vid behov finnas med under en
övergångsperiod – exempelvis som anställd, delägare eller mentor. På så sätt skulle den nya
företagaren få möjlighet att ta del av den kunskap, de kundrelationer och den erfarenhet som
byggts upp under årtionden.

Verksamheten bedrivs i dag i anslutning till Marlenes privata fastighet i Larsmo. I samband
med ett ägarskifte behöver verksamheten därför hitta nya lokaler. Samtidigt ger det en ny
ägare frihet att forma verksamheten och dess framtid utifrån sina egna idéer och behov.
För Marlene handlar ett kommande ägarskifte inte bara om att själv kunna trappa ner. Efter
nästan 40 år finns det också mycket som hon gärna skulle se leva vidare: yrkeskunnandet,
kundrelationerna och den verksamhet som vuxit fram steg för steg sedan den första lilla
tygaffären i Larsmo.

Nästa kapitel i företagets historia återstår ännu att skriva – frågan är vem som vill vara med
och skriva det. Är det kanske du?

Linda Nygård
projektchef
FöretagsBOOST-projektet