Vaikuttaminen Kanta-Hämeessä
Tuomme yrittäjyyden ja elinvoiman näkökulmia päätöksenteon tueksi
Vaikuttamiseen liittyy suuri vastuu. Siksi työmme perustuu tosiasioihin ja huolelliseen valmisteluun, joka huomioi yhteiskunnallisen kokonaisuuden. Vaikuttamistyö on yhteistyötä sidosryhmien kanssa. Se tarkoittaa tavoitteiden ja tekemisen yhteensovittamista sekä asiantuntijuuden jakamista.
Vaikuttamisen painopisteet 2024
Tavoitteet
- Hyvinvointialueen palvelustrategia tukee maakunnan työllisyyttä, elinvoimaa sekä tukea monituottajuutta
- Hyvinvointialueella tulee olla oman tuotannon läpinäkyvä kustannuslaskentamalli
- Asiakkailla on mahdollisimman laaja oikeus palveluseteliin kaikissa kiireettömissä toimenpiteissä. Hankintoja yksityiseltä palvelutuottajalta ei rajoiteta
Tekeminen
- Osallistuminen hyvinvointialueen valmisteluun, lausunnot ja kirjalliset kommentit sekä ansaittu näkyvyys mediassa
Julkisen sektorin ostot yksityisiltä ovat yli 250 M€ Kanta-Hämeessä. Ostot luovat markkinoita ja ovat hyviä asiakasreferenssejä niihin osallistuville yrityksille.
Keskeisimmät tavoitteet:
- Kunnissa ja kuntayhtymissä on strateginen näkemys hankintojen suorittamisesta ja niiden elinvoimavaikutuksista
- Julkinen toimija pyrkii luomaan markkinoita tai tukemaan markkinoiden kehittymistä, koska markkinadiversiteetti on ostajan etu
- Hankintalain tavoite toteutuu: paikalliset pk-yritykset pääsevät mukaan kilpailemaan tasapuolisesti muiden toimijoiden kanssa
Työikäisen ja erityisesti nuorten määrän väheneminen Kanta-Hämeessä uhkaa yritysten kilpailukykyä
Tavoitteet
- Laadullisen ja määrällisen ennakoinnin kehittäminen: tavoite: Häme on ennakoinnin edelläkävijä
- Aktiivisen työperäisen maakuntaan muuttamisen ohjelman saaminen maakuntaan: työkaluna Kokka kohti Hämettä hanke (käynnistynyt 8/2021), jossa sovittu ohjelman kirjoittamisesta ja linkittämisestä maakuntaohjelmaan
- Tarveharkinnan poistaminen kaikilta ammattialoilta Hämeen ELYn alueella
- (II-aste) Työpaikalla tapahtuvan oppimisen kehittäminen a) tukemaan rekrytoitumista b) tukemaan laadullisesti parempaa oppimista c) lisää työelämäkumppaneita oppilaitoksille
- Kansainvälisen liikkuvuuden lisääntyminen kaikilla koulutusasteilla
- Tukea HAMK:n strategista tavoitetta kehittyä Suomen johtavaksi soveltavan tieteen korkeakouluksi
- Eurooppa-yliopiston toiminnan vakiintuminen osaksi hämäläistä koulutusjärjestelmää
katso myös nykytila ja käynnissä olevat toimenpiteet tästä linkistä >>
Tavoitteet
- Yrittäjän hyvinvointiin liittyen tulisi olla tarjolla ennakoivia työkykyä ylläpitäviä tai sitä kohentavia palveluita.
- Kuntoutustyyppiset ratkaisut hoitavat oireita ja ovat siksi liian myöhään toteutettavia.
- Palveluiden osalta Häme voisi olla suunnan näyttäjä ennakoivissa yrittäjille tarkoitetuissa palveluissa.
Tekeminen
- Kollegiaalisen tuen/ verkoston tarjoaminen
- Vertaistarinat
- Markkinaehtoisten palveluiden saatavuuden edistäminen
- Vaikuttaminen SY: asian edistämiseksi valtakunnallisesti
Tavoitteet:
1.Jokaisessa kunnassa on yrittäjyyskasvatuksen strategia tai suunnitelma joka kattaa yrittäjyyskasvatuksen varhaiskasvatuksesta yleissivistävään toisen asteen opetukseen saakka.
2.Kanta-Hämeessä on maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia, joka otetaan osaksi maakunnan suunnittelu ja –ohjausjärjestelmää.
3.Maakunnassa on Yrittäjyyskasvatuksen kehitystyön verkosto, joka koordinoi ja tukee opettajia, oppilaitoksia sekä muita koulutuksen järjestäjiä ja toimijoita
4.Maakunnassa on käytössä Nuorten yrityspolku-malli, joka huomio yrityksen elinkaaren yrittäjyyskasvatuksesta perustamisen kautta aina kasvupalveluihin saakka.
Jatkuvan parantamisen kohteet
Tavoitteet
1.Yritysvaikutusten arvioinnin ottaminen mukaan päätöksenteon valmisteluun sekä arviointimenetelmän jatkuva kehittäminen.
2.Kunnissa on elinkeinoelämän yhteistyöelin, jossa paikallisyhdistyksellä on edustus
3.Yrittäjäjärjestö on mukana kuntastrategian ja sen alastrategioiden ja –suunnitelmien valmistelussa.
4.Kunta luo markkinoita, ei toimi markkinahäirikkönä
5.Kunnat julkistavat ostolaskutietonsa
Tavoitteet
- Kohtuuhintaisia yritystontteja on saatavilla ja kaavoitukseen liittyvä valmistelu ja päätöksenteko on nopeaa
- Nykytilanteen kartoitus ja tavoitteiden tarkentaminen ja toimenpideohjelman valmistelu 2023 Vaikuttamisen valiokunnassa
Asiasisällöt
- Maakuntakaava
- Maankäyttöpolitiikka
- Yleiskaava
- Asemakaavat
Päärata: Liikenteen kehittäminen tulee tapahtua nykyisen raidelinjauksen mukaisesti
- Riihimäki-Pasila kapasiteetin lisäämisen 2. ja 3. vaihetta tulee jatkaa suunnittelemalla kapasiteetin lisäämistä Hämeenlinna-Tampere välille
- Väyläviraston investointiohjelmassa Hämeenlinna-Tampere väille varattu suunnitteluraha 8M€ ja peruskorjauksiin varatut 300 M€ eivät ole riittäviä kapasiteetin lisäämiseen
- Pääradan kehittämiseen tarvittavaa resursseja voidaan lisätä EU-rahoituksella. Tähän soveltuva rahoitusinstrumentti on esimerkiksi CEF. Pyrimme vaikuttamaan, että seuraavaan CEF-hakuun (td 2023 alussa) valmistaudutaan nykyisen pääradan sisällöillä ja ajoissa.
Riihimäki-Lahti ja Turku-Toijala
- Nykyisen palvelutason turvaaminen
Kehityskäytävä 2 (Helsinki-Forssa-Pori)
- Raidelinjaus mukaan aluevarauksissa ja asian edistäminen valtakunnalliseen liikennejärjestelmäsuunnitteluun
- Linjaus myös Uudenmaan ja Satakunnan liittojen tavoitteisiin
Tavoitteet
1.Riittävä rahoitus liikenneverkon perusväylänpidolle ja aluetaloudellisesti kannattaviin investointeihin.
2.Nykytilanteen kartoitus ja tavoitteiden tarkentaminen ja toimenpideohjelman valmistelu 2023 Vaikuttamisen valiokunnassa
- Uudet investointihankkeet ja niiden priorisointi
- Tärkeysjärjestys tieverkon kunnossapidolle
Tavoitteet
1.Tietoliikenneverkot ovat nopeudeltaan, kattavuudeltaan ja toimintavarmuudeltaan maailman huippua
2.Nykytilanteen kartoitus ja tavoitteiden tarkentaminen ja toimenpideohjelman valmistelu 2023 Vaikuttamisen valiokunnassa
Tavoite
Yrityksille on tarjolla oikea-aikaiset palvelut sen elinkaaren eri vaiheissa
1.Kunta tiedottaa tarjoamistaan yrityspalveluista alueensa yrityksille
2.Kunta tarjoaa yrityspalvelut joustavasti sekä etänä että kasvotusten.
3.Kunta tarjoaa kaikki yrityksen tarjoamat palvelut yhdestä palvelukanavasta.
Tekeminen
Nykytilanteen kartoitus ja tavoitteiden tarkentaminen ja toimenpideohjelman valmistelu 2023 Vaikuttamisen valiokunnassa
Kanta-Hämeen kolme strategista valintaa ovat kestävän kasvun 1) TKI 2) Osaaminen 3) Infra
Kanta-Hämeen TKI-panostukset ovat maan keskiarvon alapuolella tällä suora on yhteys yritysten tulevaan kilpailukykyyn ja kansainvälistymiseen.
Tavoitteet:
- Alueellisista TKI-yhteistyötä kehitetään yhteistyössä HAMK:n tutkimusyksiköiden kanssa. Tuloksena enemmän innovaatiotyötä ja uusiutumista tukevia opinnäytetöitä, harjoittelujaksoja ja tutkimushankkeita
- Kansainvälistä yhteistyö edistetään RUN-verkoston sekä muiden HAMK kv-kumppaneiden kanssa
30.4.2024