Digistä voimaa työuran jatkoon kysyi ikäjohtamisesta työntekijöiltä ja esihenkilöiltä – näin vastaukset erosivat

Savon Yrittäjät lanseerasi kesän korvalla uuden palvelun ”Digistä voimaa työuran jatkoon”. Mukaan on lähtenyt 14 työnantajaa kokoluokaltaan tuhansien työntekijöiden organisaatiosta pienyrityksiin. Selvitimme kyselyillä mitä esihenkilöt ja kokeneet työntekijät ajattelevat työyhteisöistään ja ikäjohtamisesta. Kyselyyn vastasi 106 yli 55-vuotiasta työntekijää ja 70 esihenkilöä Pohjois-Savosta.

Eroavaisuuksia löytyy työyhteisöjen kehittämiskohteista, joista ensimmäisenä nousee esiin työyhteisön avoimuus. Työntekijöistä 38 % nostaa tämän kehittämiskohteeksi, kun vastaavasti esihenkilöistä vain 23 %. Esihenkilöt haluavat panostaa henkilöstön osallistumiseen toiminnan kehittämisessä (50 %), kun vastaavasti +55 v. työntekijöistä tämän näkee tärkeänä 36 %. Molemmat pitävät tärkeänä kehittämiskohteena työssä onnistumisten huomioimista. Esihenkilöt haluaisivat panostaa rohkeasti toiminnan uudistamiseen varttuneita työntekijöitään useammin.

Eläkeikää lähestyvät työntekijät kokevat selkeästi tärkeimpänä kehittämiskohteena työhyvinvoinnin (42 %), kun vastaavasi 23 % esihenkilöistä näkee siinä kehitettävää. Ikäjohtamisen kysymysten osalta vastaukset hajoavat +55-vuotiaiden työntekijöiden osalta. Taustalla näyttää olevan jonkin verran ikäsyrjintään liittyviä kokemuksia. Työntekijöiden vastauksista näkyy, ettei heidän kokemustaan arvosteta riittävästi.

Kyselyn tulokset osoittavat selkeän tarpeen ikäjohtamisen käytäntöjen kehittämisessä. Hyvä ikäjohtaminen näkyy työhyvinvointina.  Työnantajilla on huikea mahdollisuus panostaa ikäjohtamisen kehittämiseen organisaatiossaan. Läpivalaisemme ikäjohtamisen käytännöt työpaikalla ja järjestämme joustavasti ikäjohtamisen 2–3 tunnin valmennukset orientaatiotehtävineen yrityksessä/ organisaatiossa. 

Työterveyslaitoksen tuore tutkimus (Miten Suomi voi?) nostaa esille kielteiset ikäasenteet, jotka vaikeuttavat työuran jatkamista. Erikoistutkija Mervi Ruokolainen (TTL) ihmettelee, miksi työkykyä ja työssä jatkamista ei tueta täysipainoisesti suomalaisilla työpaikoilla. Työn muokkausta tulisi hyödyntää monipuolisemmin. “Muokkaamalla työrooleja ja -tehtäviä voidaan tukea jaksamista sekä saada osaaminen ja vahvuudet käyttöön”, Ruokolainen toteaa.

Digistä voimaa työuran jatkoon- palveluun mukaan lähtevät työnantajat saavat työkalut hyvään ikäjohtamiseen, mikä näkyy työurien pitovoimana. Heillä on käytettävissään pidempään osaavaa työvoimaa, hiljainen tieto siirtyy, osaamispääoma kasvaa ja tyytyväiset työntekijät ovat jatkossa myös hyviä mainelähettiläitä. He voivat palata eläkkeeltä töihin. Ikäjohtaminen parantaa työnantajamielikuvaa.

Lisätietoja: https://www.yrittajat.fi/aluejarjestot/savon-yrittajat/savon-yrittajien-palvelut/digista-voimaa-tyouran-jatkoon/

Savon Yrittäjät projektipäällikkö Marketta Rantama
Puh. 044 368 0504
marketta.rantama@yrittajat.fi