20-vuotias Matrocks ajautui konkurssiin juhlavuonna – ”Asiakkaat todella surullisia, kun toimiva konsepti joudutaan suotta purkamaan”

Vuosi 2025 on pirkanmaalaiselle sote-alan yritykselle Matrocks Oy:lle 20-vuotisjuhlavuosi. Juhlimisen sijaan Tampereella sijaitsevalla toimistolla kuitenkin pakkaillaan tällä viikolla tavaroita, sillä Matrocks on asetettu konkurssiin.

Näillä näkymin yrityksen toiminta lakkaa 30. kesäkuuta.

Matrocksin konkurssista kertoi ensimmäisenä Aamulehti, joka julkaisi muutama päivä myöhemmin myös Paula Kerolan haastattelun.

Juhannuksen jälkeisellä viikolla Matrocksin perustaja ja yrittäjä Paula Kerola on kiireinen.

– Tyhjennämme työntekijöiden kanssa toimistoa, kuljetamme peräkärryllä pois tavaroita ja laskemme palkkoja konkurssipesän hoitajalle, hän kertoo Yrittajat.fi:lle.

Kerolan mukaan Matrocksilla on ollut korona-ajasta lähtien taloudellisia vaikeuksia, mutta konkurssiin ajautuminen tuli yllätyksenä. Tämän vuoden toukokuun lopussa Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo lähetti viestin, joka oli viimeinen tikki.

– Konkurssi tuli täysin puskista. Elolta tuli viesti, etteivät he pysty enää antamaan meille maksuaikaa. Elo vaati 60 000 euroa, emmekä pystyneet sitä maksamaan, Kerola kertoo.

Asiakkaat ovat huolissaan

Matrocks on tuottanut Pirkanmaan hyvinvointialueelle erilaisia kotona asumista tukevia palveluita. Yrityksen asiakkaina on ollut muun muassa ikäihmisiä, lapsia ja nuoria, kehitysvammaisia sekä mielenterveys- ja päihdekuntoutujia.

Matrocks on myös esimerkiksi järjestänyt omaishoitajille sijaisia ja järjestänyt erityisryhmille kulttuurielämyksiä ja liikuntaa.

Palveluita on käyttänyt noin 250 asiakasta. Matrocksin ydintoimintaan kuuluu olla mielekkään vapaa-ajan mahdollistaja. Yrityksen leivissä työskentelee joukko matkailun, sosiaalialan, kulttuurin ja liikunnan ammattilaisia.

Matrocksin toiminnan lakkauttaminen oli ikävä uutinen myös yrityksen asiakkaille.

– Asiakkaat ovat todella surullisia, kun toimiva konsepti joudutaan suotta purkamaan. Olemme tarjonneet ammattitaitoista ja yksilöllistä palvelua vuosien ajan myös erittäin haastaville asiakkaille, kuten autismin kirjolla oleville ihmisille, Kerola sanoo.

Pirkanmaan hyvinvointialue lupaa tiedotteessaan, että se järjestää Matrocksin asiakkaille korvaavat palvelut.

Kerolan mukaan monet asiakkaat ovat huolissaan siitä, kuinka heidän käy. Hän toteaa, että jotkut heistä myös epäilevät, tuleeko hyvinvointialueelle todella edullisemmaksi se, ettei palveluja tilata enää Matrocksilta.

Pyyhkeitä Pirhalle

Kerolan mukaan yksi merkittävä syy konkurssiin ajautumiseen on Pirkanmaan hyvinvointialueen toiminta.

– Koronasta selvisimme, mutta emme Pirkanmaan hyvinvointialueesta, Kerola kiteyttää.

– Pirhalla on hirveät maksuehdot. On hankala yhtälö, kun työntekijöiden palkat pitää maksaa ennen kuin rahat tulevat tilaajalta, hän sanoo.

Kerola antaa Pirhalle pyyhkeitä myös heikosta kommunikaatiosta, joka on hänen mukaansa haitannut merkittävästi Matrocksin toimintaa.

– Pirhan ydinsynti on ollut huono tiedottaminen. Yrittäjänä on ollut todella hankala suunnitella toimintaa ja johtaa firmaa kestävästi, kun Pirha ei ole tiedottanut kunnolla. Esimerkiksi viime vuoden keväänä huomasimme, että meiltä lähti lastensuojelun asiakkaita. Pirha ei kertonut siitä meille mitään.

Puolitoista vuotta sitten voimaan astui tes-korotus, jonka takia Kerola ja hänen yrittäjä-aviomiehensä Akseli Kerola joutuivat ottamaan henkilökohtaisia lainoja kyetäkseen maksamaan yrityksen kuluja.

Kerolan mukaan yrittäjäjärjestön pitää valvoa paremmin yritysten etua esimerkiksi hankintapolitiikan ja pitkien maksuaikojen suhteen.

– Se auttaa yrittäjää isosti, eikä yrittäjän valituksen tarvitse henkilöityä yrittäjään, hän sanoo.

Elämyksiä erityisryhmille

Sote-palvelujen järjestäminen siirtyi vuoden 2023 alusta 21 hyvinvointialueelle.

Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2023 Suomessa oli noin 28 200 terveys- ja sosiaalipalveluja tarjoavaa yritystä, joissa työskenteli yhteensä 105 000 ihmistä.

Paula Kerola perusti Matrocksin vuonna 2005, ja nykyisin yrityksen liikevaihto on 1,3 miljoonaa euroa.

Hän omistaa yrityksen yhdessä aviomiehensä Akseli Kerolan kanssa. Akseli Kerola huolehtii yrityksen rahaliikenteestä. Lisäksi hänen vastuullaan on ajaa yrityksen tavaramerkiksi noussutta Jussi-bussia ja huolehtia bussin sote-asiakkaiden kuten kehitysvammaisten viihtyvyydestä.

– Meidän bussimme on ainutlaatuinen siinä, että se tarjoaa inva-asiakkaille ohjelmallisen kokonaispaketin, Paula Kerola sanoo.

Ymmärrystä työntekijöiltä

Matrocks työllistää henkilötyövuosissa laskettuna noin 25 ihmistä. Paula Kerolan mukaan Matrocksin työntekijöiltä riittää ymmärrystä yrittäjäpariskunnalle konkurssitilanteessa.

– Työntekijät suhtautuvat meihin myötätuntoisesti. He ovat seuranneet pitkään hyvinvointialueen toimintaa ja ovat jo pitkään olleet peloissaan asiakkuuksien vuoksi.

Paula Kerola arvioi, että hänen miehensä pystyy jatkamaan linja-autonkuljettajana, vaikka työnantajan velvollisuudet päättyvät. Mutta Paula Kerolan omat tulevaisuudensuunnitelmat ovat vielä auki.

– Kävin tänään (maanantaina) työvoimapalveluissa ensihaastattelussa. Ideoita on, ja osaamista löytyy, joten en ole huolissani. Pari päivää voisin pitää lomaa.

Vaikka konkurssi on kohta ovella, Kerola pystyy näkemään tilanteessa myös myönteisiä puolia.

– 20 vuotta yrittäjän polulla on aika huikea aika. Olen nähnyt paljon, ja olemme ylpeitä siitä, mitä olemme tehneet.