Eräänä iltana poliisit seisoivat yrittäjä Mari Rantasen oven takana – Traaginen kokemus opetti, että vaikea keskustelu on pakko käydä

– Ei meistä kukaan ajattele, että jotain tällaista voisi sattua.

Näin keskisuomalainen yrittäjä Mari Rantanenkin ajatteli, ennen kuin sattui.

Rantanen on Hinaus- ja kuljetuspalvelu Rantanen Oy:n hallituksen puheenjohtaja ja pääomistaja. On kulunut runsaat kolme vuotta siitä, kun aviopuoliso ja yrityksen perustaja Mika Rantanen menehtyi.

Vuoden 2022 marraskuussa Mika sai työtehtävän Valtatie 4:n varrelle. Peräkärryä vetänyt henkilö soitti hinausyritykseen ja pyysi apua, kuin kärry oli ajautunut tien pientareelle.

Mika Rantanen vastasi soittoon. Hän ohjeisti asiakasta jatkamaan matkaa, koska odottelu vilkkaan  valtatien varrella ei ollut turvallista. Yrittäjä lähti ajamaan paikalle tarkoituksenaan hakea peräkärry pois.

Yrittäjä työskenteli hinausauton lavalla ja oli juuri siirtämässä peräkärryä kyytiin, kun läheisestä liittymästä moottoritielle siirtynyt auto törmäsi hinausautoon ja sen lavalla työskennelleeseen yrittäjään. Mika Rantanen menehtyi välittömästi. Myöhemmin oikeus tuomitsi kyseisen kuljettajan törkeästä kuolemantuottamuksesta.

– Mika olisi juuri täyttänyt 60 vuotta. Meillä piti olla merkittävä juhlavuosi, sillä samana vuonna yritys täytti 30 vuotta ja minä 50 vuotta, Mari Rantanen sanoo. Hän tuli mukaan yritykseen vuonna 2010, jolloin meni naimisiin Mikan kanssa.

Rantasen tehtäväksi jäi ilmoittaa asiasta myös edesmenneen miehensä aikuisille lapsille ja tämän vanhemmille.

Poliisit ovella

Mari Rantanen muistaa kirkkaasti illan, jolloin Mika menehtyi.

– Se oli ihan tavallinen torstai-ilta. Puhelin soi ja Mika huikkasi, että hän käy keikalla ja tulee kohta, hän kertoo.

– Olin ehtinyt miettiä, miksei Mikasta kuulu mitään, mutta toisaalta oli tavanomaista, että yhden keikan perään tuli heti seuraava. Siksi en suuremmin ihmetellyt. En halunnut soittaa ja häiritä hänen työntekoaan.

Myöhään illalla ovikello soi. Oven takana oli kaksi poliisia.

– Kun näin poliisit ovella, ymmärsin, että jotain vakavaa oli tapahtunut. Poliisit eivät tule muuten ihmisen kotiin siihen aikaan.

Rantanen muistaa poliisien tiedustelleen kriisiavun tarpeesta. Tuolloin 11-vuotiasta tytärtä äiti ei halunnut herättää. Hänelle kerrottaisiin aamulla. Rantasen tehtäväksi jäi ilmoittaa asiasta myös edesmenneen miehensä aikuisille lapsille ja tämän vanhemmille.

– Mika kuoli torstaina. Perjantaina olisi ollut ota lapsi mukaan töihin -päivä. Olimme sopineet, että tyttäremme lähtee isän mukana käymään työpaikalla, Rantanen kertoo.

Yksi haasteista oli se, että edesmennyt yrittäjä oli sekä toimitusjohtaja että hallituksen puheenjohtaja. Vain näillä rooleilla oli yksin nimenkirjoitusoikeus yrityksessä.

”Yritys oli yhtä kuin Mika”

Hinauspalveluyrityksessä ei oltu varauduttu yrittäjän äkilliseen kuolemaan.

– Tiedostin, ettei minusta ollut siinä hetkessä ottamaan yritystä haltuun. Samaan aikaan ymmärsin, että yrityksen toimintaa pitää jatkaa. Meillä oli vastuu asiakkaista ja työntekijöistä.

Alkoi uuden toimitusjohtajan etsiminen. Tehtävän otti haltuun parikymmentä vuotta yrityksen palveluksessa ollut Jani Kehus, joka oli toiminut ajojärjestelijänä.

– Janilla oli paras tuntuma operatiivisesta toiminnasta. Oli selvää, että hän on oikea henkilö.

Yksi haasteista oli se, että edesmennyt yrittäjä oli sekä toimitusjohtaja että hallituksen puheenjohtaja. Vain näillä rooleilla oli yksin nimenkirjoitusoikeus yrityksessä.

– Vain Mikalla oli yrityksen valtuudet, joilla pääsi tekemään muutoksia PRH:n tietoihin. Onneksi asia saatiin järjestymään sen jälkeen, kun uusi toimitusjohtaja oli valittu, Mari Rantanen kertoo.

Rantanen piti puolisonsa kuoleman jälkeen tärkeänä, että yritys antaa ulospäin kuvan toiminnan jatkumisesta. Hän myöntää, että osa asiakkaista koki epävarmuutta asiasta. Taustalla oli yrityksen henkilöityminen sen perustajaansa.

– Yritys oli Mikan, ja hän oli yrityksen keulakuva. Yritys oli yhtä kuin Mika. Kyllähän siinä varmaan moni yhteistyökumppani ja asiakas mietti, että mitä tulee tapahtumaan.

– Kyllähän se oli ongelma, että asiat olivat niin paljon yhden miehen varassa. Yrityksessä olisi pitänyt varmistaa toimintakyky, jos hänelle tapahtuu jotain.

”Emme olleet koskaan käyneet keskustelua siitä, että mitä jos.”

Mari Rantanen, yrittäjä

Todellisuus iski vasten kasvoja

Yrittäjän poismenon jälkeen kävi selväksi, että keskustelut omistusjärjestelyistä pitää aloittaa välittömästi.

– Emme olleet koskaan käyneet keskustelua siitä, että mitä jos. Se oli myös minusta johtuvaa, koska minä en halunnut käydä sitä keskustelua. Myöhemmin olen ymmärtänyt, että se on sellainen keskustelu, joka pitäisi käydä jokaisessa yrityksessä ja perheessä, Mari Rantanen kertoo.

Mika Rantasen vastuulla oli myös yrityksen liikennelupa-asiat. Kaikki luvat olivat hänen nimissään. Kuoleman jälkeen Traficom ilmoitti, että yrityksen on nimettävä uusi vastaava henkilö, joka suorittaa lainmukaisen tutkinnon. Muussa tapauksessa yritys olisi menettänyt lupansa. Lupakoulutuksen kävi uusi toimitusjohtaja.

”Halusin kunnioittaa”

Mari Rantaselle oli kuoleman jälkeen tärkeää, että asiat tehtiin yrityksessä niin kuin aina ennenkin oli tehty.

– Tämä yritys on Mikan elämäntyö. Halusin kunnioittaa sitä tekemällä parhaani. Tiedän, miten tärkeä henkilökunta oli Mikalle. Hän oli erittäin pidetty työnantaja.

Kun aikaa kului, Rantanen heräsi siihen, ettei kaiken tarvitse olla kuten ennen. Hän ymmärsi, että yrityksessä piti mennä eteenpäin.

– Jotta pärjäämme kiristyvässä kilpailussa, on pakko mennä eteenpäin. Emme olisi voineet jäädä vuoteen 2022. Kesti jonkin aikaa, ennen kuin jokainen työntekijä löysi uuden paikkansa yrityksessä. Monen vastuualue muuttui, kun työtehtäviä hiottiin. Työntekijät suhtautuivat siihen tosi hyvin.