Hyvinvointialue tarvitsee yritysten innovaatioita

Päijät-Hämeen hyvinvointialue sai toukokuussa 2025 julkistetussa Yrittäjien Elinvoimabarometrissä ison tunnustuksen. Kyselyyn vastanneet yrittäjät arvioivat Päijät-Hämeen valtakunnan ykköseksi siinä, miten hyvinvointialue ottaa elinvoiman rakentamisen huomioon. Jututimme hyvinvointialueen toimialajohtaja Ismo Rautiaista siitä, miten elinvoimaa luodaan hyvinvointialueen käytännön arjessa ja yritysten kanssa toimiessa.

Miten elinvoimaa käytännön arjessa oikein rakennetaan hyvinvointialueen eri toimialoilla ja päätöksenteossa? Minkälaisissa toimintatavoissa tai asennoitumisessa tämä näkyy?

-Olemme tehneet pitkään yhteistyötä erilaisten yritysten kanssa organisaatiomme eri tasoilla, ja vuoropuhelu kaikilla tasoilla on tärkeää, kertoo toimialajohtaja Ismo Rautiainen.

-Yritysyhteistyö ei ole pelkkää hankintaan liittyvää markkinavuoropuhelua, vaikka se onkin meille tärkeä osa hankintaa. Jatkuva vuoropuhelu yritysten kanssa ja ajatusten vaihto hyvinvointialueen johdon sekä eri palveluita ja tavaraa tilaavien yksiköiden kanssa auttaa kehittämään palveluja ja viestimään tavoitteistamme yrityksille, Rautiainen kuvailee.

Hyvinvointialue myös arvioi erilaisia tuotantotapojen vaihtoehtoja tuotantotapa-analyysin avulla, erityisesti strategisissa kysymyksissä, eli selvitämme kannattaako tehdä itse vai ostaa markkinoilta.

-Paikallisia yrityksiä pyrimme tukemaan miettimällä, millaisiin palveluihin voisimme niitä käyttää. Pieniä ja keskisuuria yrityksiä varten olemme ottaneet käyttöön palveluseteleitä.

Rautiainen muistuttaa, että yritysmyönteisen kulttuurin vahvistamisessa osaaminen on keskeistä.

-Olemme tukeneet yksiköittemme tilaajia eli hankinnoista vastaavia henkilöitä yritysyhteistyössä ja järjestäneet säännöllisiä palveluntuottajatapaamisia, joissa voimme viestiä tavoitteistamme, kuunnella yrittäjiä ja kehittää osaamista yhdessä. Olemme myös osallistuneet yrittäjille suunnattuihin tapahtumiin.

Minkälaista osallistumista tai ideoita hyvinvointialue kaipaa lisää yritysten suunnalta? Minkälaisista uusista avauksista ilahtuisitte?

-Kaipaamme uusia innovaatioita, joilla voimme parantaa palvelujen vaikuttavuutta, asiakas-lähtöisyyttä ja tuottavuutta, Rautiainen linjaa tavoitteita.

-Uuden strategian keskiössä ovat mm. digitaaliset ratkaisut ja tekoälyn hyödyntäminen. Haemme myös ratkaisuja, joilla voidaan tukea asiakkaidemme itsehoitoa, toimintakykyä ja kotona asumista, kertoo Rautiainen tarpeista.

-Palvelun jatkuvuus, toimitilojen kehittäminen sekä sosiaalipalvelujen strategiset tavoitteet, kuten lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointi, ovat tärkeitä meille. Olemme avoimia uusille innovaatioille eri sektoreilta, kannustaa Rautiainen yrityksiä.