Muovin hinnan nousu aiheutti shokin laatikoiden valmistajalle – ”Pahimmillaan tämä voi vaikuttaa elintarvikkeiden saatavuuteen”

Heinolassa toimiva Wiitta Oy kamppailee äkillisesti kallistuneiden raaka‑aineiden ja heikentyneen saatavuuden kanssa. Yritys valmistaa muun muassa elintarvikelaatikoita, putkiyhteitä ja pulkkia.

Muovin hinnan nousu on ollut raju ja ennakoimaton.

– Jos tämä kovin pitkään jatkuu, niin tekeminen menee vaikeaksi. Tämä on isompi juttu kuin se neljä vuotta sitten nähty kriisi, toimitusjohtaja ja yrittäjä Wille Viittanen kertoo.

Edellinen raakaöljyn äkillinen hinnannousu tapahtui vuonna 2022, kun Venäjä hyökkäsi Ukrainaan.

Tilanteen ennustettavuus on hänen mukaansa lähes olematonta.

– Raaka‑aineista sanottiin, että viime viikolla oli kallista, tällä viikolla se on kalliimpaa ja ensi viikolla kallistuu lisää, mutta huhtikuussa se nousee vielä enemmän.

Joissain muoviraaka‑aineissa hinnat ovat nousseet yli 50 prosenttia lyhyessä ajassa. Samalla toimitusketjut ovat alkaneet pettää, eikä materiaalien saatavuudesta saada enää varmuutta etukäteen.

”Voi vaikuttaa elintarvikkeiden saatavuuteen”

Viittasen mukaan kriisin vaikutukset eivät rajoitu yksittäisiin yrityksiin, vaan ne voivat pitkittyessään ulottua koko yhteiskuntaan.

– Pitkittyessään tällä voi olla vaikutuksia ihan yhteiskunnan tasolla. Pahimmillaan tämä voi vaikuttaa elintarvikkeiden saatavuuteen Suomessa. Jos siellä ketjussa raaka‑aine loppuu, se voi näkyä kauppojen valikoimissa.

Erityisen haavoittuva on elintarviketeollisuuden pakkausketju, jossa muovia käytetään laajasti. Jos raaka‑ainevirta katkeaa, vaikutukset voivat siirtyä nopeasti tuotannosta kuluttajille.

Viittanen sanoo, että varautuminen ja suunnittelu eivät enää välttämättä riitä.

– Se varautuminen ja suunnittelu, mitä on tehty, ei välttämättä enää auta.

Muovia varastossa

Wiitta Oy on hankkinut alkuvuodesta jonkin verran muoviraaka‑ainetta varastoon, mutta kyse ei ollut kriisivarautumisesta vaan normaalista tuotannon ennakoinnista.

– Kyllä me tuossa alkuvuodesta ostettiin raaka‑ainetta vähän varastoon. Se oli ihan kausiluontoinen peliliike, varauduttiin alkukevään tuotantoon.

Yrityksellä on raaka‑aineita vain rajalliseksi ajaksi.

– Meillä on useita raaka‑aineita sanotaan neljän, kahdeksan, kahdentoista viikon tarpeet varastossa.

Varastointia ei hänen mukaansa voida kasvattaa loputtomiin, sillä se sitoisi liikaa pääomaa tilanteessa, jossa tulevasta ei ole näkyvyyttä.

Tällä hetkellä keskeisin varautumiskeino on tiivis yhteistyö asiakkaiden kanssa. Viittanen kertoo, että Wiitta käy asiakkaidensa kanssa jatkuvaa vuoropuhelua todellisista tarpeista, aikatauluista ja volyymeista.

Tavoitteena on välttää ylituotantoa ja kohdistaa rajalliset raaka‑aineet välttämättömiin tuotteisiin. Samalla asiakkaat pidetään ajan tasalla hintojen ja saatavuuden nopeista muutoksista, jotta päätöksiä voidaan tehdä yhteisymmärryksessä koko toimitusketjun tasolla.

Sopimusvalmistaja pitkällä historialla

Wiitta Oy on perheyritys, jonka juuret ulottuvat yli 50 vuoden taakse. Yrityksen perusti Wille Viittasen isä Matti Viittanen, ja Wille itse on ollut toiminnassa mukana noin 18 vuoden ajan. Yritys on sopimusvalmistaja, joka toimii ruiskuvaluteollisuudessa ja kuuluu Suomessa alan kymmenen suurimman alihankkijan joukkoon.

Yrityksen liikevaihto on noin viisi miljoonaa euroa, ja se työllistää vajaat 20 henkilöä. Tuotannossa on noin 30 ruiskuvalukonetta, joista osa on viime vuosina uusittuja, energiatehokkaita täyssähkökoneita. Wiitta käyttää vuosittain noin 2 000 tonnia muovia, josta noin viidennes on kierrätysmateriaalia.

Merkittävä asiakas on Transbox Oy, joka pyörittää elintarvikelaatikoiden yhteiskäyttöpoolia Suomessa. Wiitan valmistamat tuotteet ovatkin keskeinen osa kotimaista elintarvikeketjua.

Viittasen mukaan tilanteeseen ei ole nopeita ratkaisuja.

– Ainoa keino on hyvä yhteispeli koko toimitusketjussa. Kaikkien täytyy ymmärtää sama tilannekuva.