Nuoret sisarukset hankkivat rohkeasti perinteikkään peräkärrytehtaan – Kuopus Mio oli vasta 14-vuotias aloittaessaan yrittäjänä

Pohjois-Karjalassa Liperin Viinijärven kylällä Savolaisen neljä sisarusta ottivat pari vuotta sitten rohkean askeleen ja ostivat Juhta-peräkärryliiketoiminnan, jonka juuret ulottuvat vuoteen 1977.

Waltter (25), Mio (16), Axel (20) ja Rosanna Savolainen (22) ovat yrittäjäperheen kasvatteja ja kotoisin Liperistä.

Kun Juhdan aiempi omistaja Honkalampi-säätiö luopui toiminnasta, Savolaiset näkivät tässä mahdollisuuden, johon harva heidän iässään uskaltaa tarttua.

 –  Aluksi ajattelin, että olisi ihan hauska omistaa tuommoinen yritys ja rakentaa kärryjä, kun  Juhta-brändi on tunnettu ja tuotteet laadukkaita. Kun kuulin, ettei ostajaa ollut löytynyt, mietin voisimmeko me jatkaa toimintaa. Sisarukset innostuivat mukaan, ja sillä tiellä ollaan, kertoo Waltter Savolainen.

Sisarusten vanhemmilla on omat yritykset teollisuudessa ja rakentamisessa.

– Yrittäminen on aina kiinnostanut, ja tämä oli tilaisuus, johon päätimme tarttua, Waltter sanoo.

Sisarussarjan kuopus, nyt 16-vuotias Mio oli peräkärry-yrittäjäksi ryhtyessään vain 14-vuotias.

– Onhan se paljon helpompaa, kun saa toimia omien sisarusten kanssa. Kaikki tekevät samoja hommia, eikä nuorinkaan ole missään erityisasemassa. Yhteistyö on sujunut hyvin, Mio sanoo.

Kaikki osaavat kaikkea

Yrityksen pyörittäminen on jaettu sisarusten kesken. Axel vastaa IT:stä ja nettisivuista, Rosanna hoitaa somea ja markkinointia, Mio on tuotannon puolella ja Waltter toimii toimitusjohtajana sekä tekee kaikkea myynnistä hitsaukseen.

– Meillä on kaikilla omat vastuut, mutta pystymme tekemään toistemme hommia ja auttamaan tarvittaessa. Se on ollut iso etu, Waltter kertoo.

Yrityksen tuotanto perustuu laadukkaisiin, hitsattuihin ja kuumasinkittyihin peräkärryihin.

– Meille tulee edelleen vaihdossa 90-luvulla valmistettuja  Juhta-kärryjä, jotka ovat hyvässä kunnossa. Puhki ruostuneita ei ole tullut vastaan.

Yrityksen liikevaihto on kasvanut, vaikka rakentamisen hiljeneminen on vaikuttanut myyntimääriin.

– Rakentaminen on ollut laskussa, ja se näkyy meillä, koska suurin osa asiakkaista on rakennusalan yrityksiä. Nyt näyttää kuitenkin siltä, että ala alkaa piristyä, Waltter arvioi.

Panostuksia tuotannon kasvattamiseen

Sisarukset ovat panostaneet tuotannon kehittämiseen ja laatuun. Heillä on oma laatujärjestelmä, jonka ulkopuolinen auditoija tarkastaa vuosittain.

Kaikki tuotteet ovat Traficomin hyväksymiä.

– Meidän vahvuus on se, että pystytään kustomoimaan kärryjä asiakkaiden tarpeisiin ja pitämään laatu korkealla. Kotimaisuus on meille tärkeää, ja kaikki komponentit hankitaan Suomesta tai muualta Euroopasta, Waltter sanoo. 

Yrityksen tulevaisuuden tavoitteet ovat tuotannon robotisointi, verkkokaupan kehittäminen ja liiketoiminnan kasvu.

– Tavoitteena on kasvattaa tuotantoa ja myyntiä, kehittää nettisivuja ja tehdä ostamisesta mahdollisimman helppoa.

Savolaisen sisaruksista kertoi aiemmin Karjalainen.