Pikku‑Riikka kasvoi navettaputiikista naisten omaksi vaatemaailmaksi – ”Nokka pysyy juuri ja juuri pinnan yläpuolella”

– Meillä menee nyt niin, että nokka pysyy juuri ja juuri pinnan yläpuolella. Tehdään pitkiä päiviä, ilman lomia, ja pyritään pitämään kulut ja myynti tasapainossa, kertoo yrittäjä Riikka Pesämaa.

Pikku‑Riikan tarina alkoi vuonna 2009 Limingassa vanhasta navetasta.

Kun Riikka Pesämaa jäi pois isänsä perustamasta teknologia-alan yrityksestä Viestimaasta, hänen haaveenaan oli tehdä töitä omilla ehdoillaan.

– Olen perheyrityksen kasvatti. Olin tehnyt talous- ja henkilöstöhallintoa, ollut toimitusjohtajanakin, mutta tiesin koko ajan, että se ala ei ollut minun juttuni. Olen liian luova ihminen, Pesämaa sanoo.

Liminkaan muuton yhteydessä pihapiirissä seisoi vanha navetta. Siitä alkoi muotoutua jotain aivan muuta.

– Rupesin haaveilemaan, että siinä navetassa voisi olla oma tila. Pikkuhiljaa se putiikki lähti siitä. Se ei ollut tarkoitus kasvaa isoksi, eikä se ole sitä vieläkään. Tämä on naisten vaatemaailma naisten ehdoilla, Pesämaa sanoo.

Perheyritykseksi

Aluksi Riikka päätti, ettei palkkaa ketään.

– Olin niin loppu toisten johtamisesta. Ajattelin, etten ikinä ota työntekijöitä.

Pikku‑Riikasta kasvoi perheyritys, jossa on ollut parhaimmillaan viisi työntekijää. Nyt vakituisesti töissä ovat Riikka ja hänen tyttärensä Henriikka.

– Perheenä me joustetaan. Tehdään työvuorot niin kuin tarvitaan. Kukaan ei kysele, vaikka tehtäisiin 24/7.

Riikalla on Henriikan lisäksi kaksi muuta tytärtä ja poika.

Korona pakotti kehittämään uutta toimintatapaa, ja siinä Riikka onnistui.

– Kun tulee kriisi, olen hyvä keksimään keinoja selvitä. Aloimme tehdä pakettien purkuja ja livejä somessa. Ei ollut väliä, oliko edessä asiakas vai kamera.

Sodan alkaminen Ukrainassa oli kuitenkin isompi isku.

– Jatkuva huoli muuttivat ihmisten ostokäyttäytymisen. Ennen ostettiin juhlavaatteita, nyt ostetaan yksi laukku tai korvikset ja tuunataan vanhaa.

Pesämaan mukaan media pahentaa tilannetta.

– Negatiiviset uutiset myyvät. Ihmiset väsyvät ja alkavat säästää. Se vaikuttaa suoraan meidän myyntiin.

“Yrittäjä on ihan piipussa”

Viime vuonna Pikku‑Riikka joutui irtisanomaan kaksi työntekijää.

– Se on hirveää. Siinä menee perheiden elämä uusiksi. Yrittäjä kantaa siitä vastuun.

Yrittäjän oma jaksaminen huolettaa.

– Yrittäjällä ei ole turvaverkkoa. Jos et jaksa, kukaan ei tule koputtamaan olkapäälle. Silti rulla ei saa pysähtyä.

Riikka ei ole kuitenkaan luovuttamassa.

– Aina on ollut vaikeita aikoja. Ihminen on hyvä löytämään keinoja selvitä. Mutta nyt toivoisi jo jotain positiivista. Meille kaikille.

Muotinäytöksiä ja pukeutumisneuvontaa

Pikku-Riikalla on sekä kivijalkaliike että verkkokauppa. Suurin osa myynnistä tulee verkosta.

Muotinäytökset ovat kulkeneet Pikku‑Riikan mukana pitkään ja muuttuneet ajan mukana.

– Olen tehnyt näytöksiä ihan koko tämän uran ajan. Olemme menneet ravintoloihin, järjestöihin, poliittisille puolueille, ja kauppa on kulkenut mukana.

Aluksi näytökset olivat fyysisiä tapahtumia, joissa vaatteet purettiin, puettiin ja myytiin saman tien.

– Pakkasin kaupan mukaan, ajoin paikalle, tein näytöksen, myin vaatteet ja seuraavana päivänä avasin taas liikkeen.

Korona siirsi näytökset verkkoon.

– Kun ei voinut enää järjestää asiakasiltoja, kokeiltiin housupäivää verkossa. Tehtiin live Facebookissa ja se lähti elämään.

Nykyisin Pikku‑Riikassa on viikoittain jonkinlainen live-esittely.

– Se ei ole pelkkää myyntiä, vaan pukeutumisneuvontaa, värejä, vinkkejä siitä miten yksi vaate taipuu kymmeneen eri käyttöön.

Muotinäytöksistä on tullut tapa pitää yhteys asiakkaisiin, vaikka ostaminen olisi harkitumpaa.

– Ihmiset haluavat tietoa, varmuutta ja inspiraatiota. Se on ehkä nyt tärkeämpää kuin koskaan.