Epävarmoina aikoina nahka pitää luoda uudelleen

Yritysten uudistumiskykyä mitataan kun ajat ovat vaikeat – tai ei niin suotuisat. Yritykset sekä kuluttajat tarkastelevat entistä enemmän mihin rahaa kulutetaan. Ylimääräisistä palveluista tai tuotteista karsitaan, mikäli ne eivät tuo yrityksen toimintaan tai kuluttajan arkeen riittävää lisäarvoa.

Nuorena yrittäjänä olen elänyt koko nuoruuden ja aikuisikäni ns. nollaskavuaikaa, eikä minulla ole kokemusta siitä, miten markkinat toimivat kun eletään nousukautta. Viimeisen noin viiden vuoden yrittäjätaipaleen aikana olen tottunut siihen, että on keksittävä keinot pärjätä ja saada toiminta vakaaksi.

Yritystoiminnan aloittaminen COVID19 -pandemian aikaan ja siitä seuranneet Venäjän hyökkäyssota, energiakriisi ja monet muut ulkopuoliset veneen keikautukset ovat heilautelleet markkinoita suuntaan jos toiseen, mutta se on myös osin tietämättään pakottanut kehittymään.

Tietysti me myös odotamme maan hallitukselta toimia, jotka tulevaisuudessa tulevat vaikuttamaan nuorten yrittäjien toimintaan positiivisesti. Se on julkisen hallinnon yksi tehtävistä – luoda yrittäjyydelle suotuisat toimintaedellytykset.

Tällä kirjoituksella haluan kannustaa nuoria – ja kaiken ikäisiä – yrittäjiä tarkastelemaan oman yritystoiminnan tuottamaa lisäarvoa. Heilahtelevissa ajanjaksoissa on myös mahdollisuutensa. On mahdollista tarkastella tuotteita ja palveluita ja miettiä, voisiko niitä kehittää paremmin lisäarvoa tuottaviksi. Poistaa jotain, lisätä jotain?

Aivan kuten sijoittamisessa, historia ei ole tae tulevaisuudesta. Mikäli yritys on nykyisellä tarjoomallaan kyennyt toimimaan tuottavasti menneinä vuosina tai vuosikymmeninä, ei se ole tae siitä, että näin tulee välttämättä aina jatkumaan.

Sen lisäksi että vaadimme – ja kovasti odotammekin – valtionjohdolta parannuksia toimintaedellytyksiin, huolehditaan siitä, että yrityksemme kehittyy myös näinä ei niin suotuisina aikoina.

Kriisien ja heikompien suhdanteiden aikana on mahdollisuus kehittyä ja luoda etumatkaa muihin.

Tämä vaatii meiltä yrittäjiltä muuttuvien asiakastarpeiden tunnistamista, uusien toimintamallien kehittämistä, tekoälyn todellista käyttöönottoa, palveluiden ja tuotteiden innovaatiota sekä ennen kaikkea kykyä heittäytyä ja ajatella eri tavalla kuin ennen.

Fiksu yrittäjä ei odottele suhdanteita tai hallituksen päätöksiä, vaan mukautuu itse ja kehittyy ajan mukana.

Joona Takkula
Yrittäjä, Puskamestarit/Takkula Group Oy
Nuorten yrittäjien valiokunnan jäsen
044 020 4789
joona@puskamestarit.fi