Yhdessä parempien palvelujen ja vahvemman elinvoiman puolesta – yrittäjien näkökulmia Varhan strategiapäivitykseen  

Varsinais-Suomen hyvinvointialue Varha päivittää parhaillaan strategiaansa ja palvelustrategiaansa vuosille 2026–2029. Uudistus on merkittävä, sillä se määrittää suuntaa varsinaissuomalaisten arjen palveluille – ja samalla koko alueen elinvoimalle. Yrittäjien näkökulmasta Varhan strategiapaperit eivät ole vain hallinnollisia asiakirjoja, vaan ne luovat raamit yhteistyölle, innovaatioille ja Varsinais-Suomen kilpailukyvylle. 

Varha on maakunnan ylivoimaisesti merkittävin ostaja – noin 1,2 miljardin euron hankinnat tekevät siitä tärkeän kumppanin tuhansille yrityksille. On yrittäjien näkökulmasta ilahduttavaa, että vuoden 2024 ostolaskudatan perusteella Varhan ostot maakunnan yksityisiltä toimijoilta kasvoivat 11 miljoonalla eurolla. Tämä kertoo potentiaalista: kun markkinat toimivat ja yhteistyö on avointa, palvelujen saatavuus ja laatu paranevat – ja samalla maakunnan elinvoima vahvistuu. Siksi Varsinais-Suomen Yrittäjät katsoo käynnissä olevaa Varhan strategiapäivitystä ennen kaikkea kumppanuuden ja yhteiskehittämisen mahdollisuutena.  

Mitä uutta – ja mitä se käytännössä tarkoittaa? 

Samalla lausunnolla ennen joulua ollut Varhan strategialuonnos kiristää oman tuotannon ensisijaisuutta ja vähentää ostopalveluja kustannusvaikuttavuuden nimissä. Tässä on yrittäjien keskeinen huoli: 

Jos kustannusvaikuttavuus on ohjaava peruste, Varhan tulee laskea ja julkaista oman tuotantonsa kustannukset ja verrata niitä yksityiseen palveluntuotantoon. Ilman läpinäkyvyyttä ei voida osoittaa, että kustannusvaikuttavuus todella paranee. Palvelu paranee vain, jos laatu, saatavuus ja kustannusvaikuttavuus aidosti voittavat. Tästä syystä pidämme linjan kiristymistä osin huonompana ja elinvoimaa vaarantavana, ellei toimeenpano perustu läpinäkyvään kustannusvertailuun, aitoon monituottajuuteen ja toimiviin markkinoihin.

Palvelustrategialuonnos täsmentää tuleville vuosille, missä määrin Varhan palvelut tuotetaan omana ja milloin yksityistä käytetään täydentämään kapasiteettia. Tasapainoisen monituottajamallin periaate, ammatinharjoittajamallin pilotointi sekä digitaalisten ja liikkuvien palvelujen lisääminen ovat yrittäjien näkökulmasta myönteisiä kirjauksia ja tervetulleita avauksia, jotka luovat mahdollisuuksia yhteistyölle ja innovaatioille. Yrityksissä kehitetään jatkuvasti ratkaisuja saavutettavuuden ja kustannustehokkuuden parantamiseksi ja siksi on erinomaista, jos Varha ottaa yritysten kanssa niiden hyviä käytäntöjä käyttöön ja tekee yhteisen kumppanuusohjelman yritysten kanssa. 

Samalla toteamme rakentavasti: Varhalla on kaikki mahdollisuudet rohkeasti luoda elinvoimaa avaamalla markkinoita yksityisille toimijoille, ottamalla mukaan olemassa olevat tuottajat – ja luomalla tilaa uusille. Palvelua kyllä syntyy ja yrittäjäkenttä on valmiina vastaaman, jos on kysyntää.   

Rohkeutta avata, viisautta hankkia kumppaneita 

Strategialuonnoksessa on paljon hyvää. Erityisen ilolla tervehdimme kirjausta pk-yritysmyönteisten hankintojen merkityksen tunnistamisesta ja tunnustamisesta alueen elinvoimalle.

Tulevana vuonna syvennämme aloitteestamme yhteistyötä Varhan ja elinkeinoelämän kanssa, lisäämme vuoropuhelua ja positiivista yhteistä tekemistä yhteisessä, säännöllisesti kokoontuvassa foorumissa. Hankinnat tulevat varmasti olemaan yhteistyön keskeisenä painopisteenä. Näin varmistamme, että Varsinais-Suomessa palvelut pysyvät lähellä, laatu korkeana ja elinvoima vahvana – yhdessä tehden.

JUTTA WIRÉN
vt. toimitusjohtaja, Varsinais-Suomen Yrittäjät