YRITTÄJÄ, tule mukaan omiesi pariin! Liity Yrittäjiin.
Myyjän polku
YrityskaupaKS-hanke tarjoaa yritysten myyjille maksuttoman myyntikuntokartoituksen sekä järjestämme 5-osaisen myyntikuntokoulutuksen. Tervetuloa mukaan!
Myyntikuntokoulutus
Huom! Myyntikunto-osaamisen koulutusohjelma toteutetaan uudistettuna syksyllä 2025. Koulutussisällöt tarkentuvat kevään aikana.
Tiesitkö, että yrityksesi pitää olla aina myyntikunnossa?
Kenelle: Keskisuomalaiset yrittäjät, jotka suunnittelevat omistajanvaihdosta seuraavan viiden vuoden sisällä ja haluavat kehittää yrityksensä myyntikuntoa.
Koulutuksen sisältö: Koulutuksesta sinulle kertyy myyntikunto-osaamisen salkku, jota pystyt hyödyntämään oman yrityksesi myyntikunnon kehittämisessä ja ylläpitämisessä. Koulutuksen päätteeksi saat todistuksen. Rastor-instituutin toteuttamaan koulutukseen sisältyy nimettyjen ohjaajien henkilökohtaista sparrausta ja ryhmäohjausta. Koulutuksen tukena toimii monipuolinen verkko-oppimisympäristö. Koulutuksen voi suorittaa kokonaisuudessaan etänä.
Syksyn 2024 myyntikuntokoulutusohjelma:
Päivä 1: ke 2.10.2024 klo 13.30-17.30 Jorma Nordlund
Lähtötason analyysi ja tavoitteet: Strategian päivittäminen kohti myyntiä osa 1
Opit:
-analysoimaan yrityksen nykytilanteen
-laatimaan lähtötilanne- ja kehittämisanalyyseja yrityksen myyntikunnon näkökulmasta
-linjaamaan strategiset tavoitteet
Päivä 2: to 24.10.2024 klo 16.00 – 20.00 Päivi Nummi
Yrityksen taloudellisen arvon määritys lähtötilanteessa: Yrittäjän taloudellisen ja muiden omistajatavoitteiden määrittäminen omistajanvaihdostilanteessa
Opit:
-yrityksen arvonmäärityksen eri periaatteet
-arvonmääritys, ns. käypä arvo
-verottajan näkemykset ja ohjeet arvonmäärityksessä
-verotukselliset vaikutukset omistajanvaihdoksissa
Päivä 3: to 14.11.2024 klo 13.30-17.30 Päivi Nummi
Operatiivisten kulujen alentaminen, Pääomarakenteen ja taserakenteen muuttaminen, Yrityksen taloushallinnon ja dokumentaation kehittäminen
Opit:
-kulujen seurannan ja kustannusrakenteen merkityksen
-kannattavuuteen vaikuttavat tekijät
-verotukselliset vaikutukset omistajanvaihdoksissa
-taloushallinnon ja dokumentaation kehittämistä
Päivä 4: ke 11.12.2024 klo 16.00 -20.00 Jorma Nordlund
Strategian päivittäminen kohti myyntiä osa 2: Hallitus ja omistajatyöskentelyn päivittäminen kohti myyntiä
Opit:
-päivittämään strategian kohti myyntiä
-rakentamaan toimintamallin hallitus- ja omistajatyöskentelyyn
Päivä 5: to 9.1.2025 klo 13.30-17.30 Jorma Nordlund
Resurssianalyysi – onko käytössä oikeita resursseja, ovatko resurssit tehokkaassa käytössä? Yrityksen sisäisten toimnta- ja johtamisprosessien kehittäminen
Opit:
-analysoimaan keskeiset resurssit
-laatimaan resurssianalyyseja
-laatimaan toiminta- ja johtamisprosessien kehittämissuunnitelman
Koulutusohjelmaan osallistujat voivat halutessaan osallistua pitchaus-tilaisuuteen ja esitellä omaa yritystään potentiaalisille ostajille ja rahoittajille.
Aikataulu: Syyskuu 2025 – tammikuu 2026
Hinta: 399€
Toteutus: Koulutuksen aloitus- ja päätöspäivät hybridinä, muut etäopetuksena
Kouluttajat:
Asiantuntijuus yritystoiminnan kehittämisessä; perustamisesta tuloksekkaaseen toimintaan. Toimin kansainväliseen koulutukseen ja konsultointiin erikoistuneessa arvoverkkoyhtiössä Nordcase Consultants Oy:ssä osakkaana. Tulokulma toiminnassani on yhdistää organisaation arvontuotantoelementit tuloksekkaaseen toimintaan; tuloksekkuuteen epämääräisen tehokkuuden sijasta. Toimintatapani on antaa ajatusmalleja, pohdinnan ja kehittämisen elementtejä valmiiden ratkaisujen asemesta. Painotan myös oikean tiedon ja sen hyödyntämisen merkitystä. Oikotietä onneen ei liiketoiminnassa juurikaan ole olemassa.
Koulutusalueet:
Lähtötason analyysi ja tavoitteet
Strategian päivittäminen kohti myyntiä
Hallitus-/omistajatyöskentelyn päivittäminen kohti myyntiä
Resurssianalyysi – onko käytössä oikeita resursseja, ovatko resurssit tehokkaassa käytössä?
Yrityksen sisäisten toiminta- ja johtamisprosessien kehittäminen
LinkedIn: linkedin.com/in/jorma-nordlund-615a6a13
Olen taloushallinnon pitkän linjan ammattilainen – aina tehnyt työtä yritysten taloushallinnon parissa joko organisaatioiden johdossa, asiantuntijana tai tekijänä. Olen toiminut monenlaisissa työtehtävissä taloushallinnon, tilintarkastuksen, johtamisen ja kouluttamisen alueilla. Tärkeää minulle on auttaa sekä yrityksiä menestymään että opiskelijoita saavuttamaan omia tavoitteitaan ja kasvattamaan omaa osaamistaan. Kouluttajana arvostan asioiden omakohtaista oivaltamista ja käytäntöön soveltamista. Mottona: ”Tyhmiä kysymyksiä ei ole olemassakaan”.
Koulutusalueet:
Yrityksen taloudellisen arvon määritys lähtötilanteessa
Yrittäjän taloudellisen ja muiden omistajatavoitteiden määrittäminen omistajavaihdostilanteessa
Operatiivisten kulujen alentaminen
Pääomarakenteen ja taserakenteen muuttaminen
Yrityksen taloushallinnon ja dokumentaation kehittäminen
LinkedIn: linkedin.com/in/päivi-nummi
Lisätietoja koulutuksesta: Projektipäällikkö Markus Johansson, markus.johansson@yrittajat.fi, puh. 045 690 1866
