Miten toimitusjohtaja johtaa kannattavuutta?
- Suomen Yrittäjät
Tiedätkö oikeasti, mikä kaikki vaikuttaa yrityksesi kannattavuuteen?
Pk-yrityksen toimitusjohtajana seuraat todennäköisesti liikevaihtoa, tulosta ja kulurakennetta säännöllisesti. Kokonaisluvut eivät kuitenkaan useimmiten kerro, mistä yrityksen kannattavuus syntyy tai mihin se häviää. Yritys voi kasvaa, vaikka osa tekemisestä syö katetta, kuormittaa resursseja tai sitoo pääomaa tavalla, joka ei näy heti tuloslaskelman yläriveiltä.
Kannattavuuden johtaminen auttaa toimitusjohtajaa näkemään yrityksen talouden pintaa syvemmälle. Kun kannattavuutta tarkastellaan asiakas-, tuote-, palvelu-, projekti- tai liiketoimintatasolla, päätöksenteko muuttuu tarkemmaksi. Samalla voidaan tunnistaa, mihin kannattaa panostaa, mistä pitää luopua ja mitä pitää kehittää, jotta kasvu rakentuu kestävälle pohjalle.
Koulutuksen keskeiset hyödyt osallistujalle
- Ymmärrät, mitkä luvut kertovat yrityksesi kannattavuudesta
- Näet, mistä asiakkaista, palveluista tai tuotteista tulos syntyy
- Saat käytännön mallin kannattavuuden seurantaan ja johtamiseen
Koulutuksessa saat vastauksia seuraaviin kysymyksiin
Kannattavuuden johtaminen
Mitä kannattavuuden johtaminen tarkoittaa pk-yrityksen arjessa? Miksi pelkkä liikevaihdon tai tuloksen seuraaminen ei riitä?
Kannattavuuden johtaminen toimitusjohtajan työkaluna
Miten kannattavuustietoa voidaan hyödyntää myynnin, operatiivisen toiminnan ja strategian johtamisessa? Miten rakennan yritykselleni käytännöllisen tavan seurata ja johtaa kannattavuutta?
Tuotteiden tai palveluiden kannattavuus
Miten tunnistan yritykseni kannattavimmat asiakkaat, tuotteet tai palvelut? Miten hinnoittelu, kulurakenne ja resurssien käyttö vaikuttavat kannattavuuteen?
Koulutus on tarkoitettu 0,5M€-20M€ vaihtavien pk-yritysten toimitusjohtajille, jotka vastaavat yrityksensä talousjohtamisesta. Käymme käytännönläheisesti läpi, miten toimitusjohtaja voi ottaa talouden aktiivisemmin osaksi yrityksen johtamista ilman, että talousjohtamisesta tulee irrallinen tai liian raskas prosessi.
Koulutus on osa Aamu Partnersin talousjohtamisen peruskurssia, joka on erikseen räätälöity 0,5M€-20M€ vaihtavien yritysten toimitusjohtajille. Kurssin aikana käydään läpi talousjohtamisen tärkeimmät osa-alueet toimitusjohtajan näkökulmasta:
- Talousjohtaminen osana toimitusjohtajan roolia
- Budjetti vs. rullaava ennustaminen
- Kannattavuuksien johtaminen
- Kassavirtojen johtaminen
Asiantuntijat
Joonas Ferm
Aamu Partners
Joonas Ferm on liiketoimintamallintaja, joka on erikoistunut kasvattamaan pk-yritysten omistaja-arvoa. Aamu Partnersin asiantuntijana Joonas on ollut mukana kehittämässä Clarity-metodologiaa talousjohtamiseen, jonka avulla tunnistat ajoissa tulevat mahdollisuudet, riskit ja rahoitustarpeet.
Asta Rantamaa
Aamu Partners
Asta on diplomi-insinööri, joka on erikoistunut kasvattamaan PK-yritysten omistaja-arvoa. Erityisesti Astaa motivoi PK-yritysten johtamiskyvykkyyksien kehittäminen ja strategisten tavoitteiden vieminen osaksi yrityksen arkea. Astalla on yli kymmenen vuoden kokemus pk-yritysten talousjohtamisesta ja erityisosaamista talouden due diligence -tarkistuksista yritysjärjestelyjen yhteydessä.
Yhteistyössä
Aamu Partners on kehittänyt pk-yritysten toimitusjohtajille talousjohtamisen mallin, joka perustuu käytännössä toimiviin ratkaisuihin taloustieteen teorian sijaan. Mallin avulla Aamu on auttanut satoja pk-yrityksiä kasvattamaan omistaja-arvoaan.
- Lisätiedot ja tietosuoja-asiat
-
Miten mukaan?
Voit osallistua tietokoneella tai älypuhelimella / tabletilla verkkoselaimen kautta. Saat linkin osallistumiseen noin tuntia ennen tilaisuutta sähköpostilla. Linkin osallistumiseen löydät myös ilmoittautumisvahvistuksesta. Jos et saa ilmoittautumisvahvistusta tai osallistumislinkkiä viimeistään tuntia ennen tilaisuuden alkamisaikaa, voit olla yhteydessä sähköpostitse akatemia@yrittajat.fi. Tilaisuuden tallenne toimitetaan kaikille ilmoittautuneille parin päivän sisällä tilaisuudesta.Kysyttävää?
Lisätietoa saat sähköpostitse akatemia@yrittajat.fiTämän tapahtuman tietosuoja-asioissa voit olla yhteydessä: Heidi Jäntti, heidi.jantti@yrittajat.fi
Tutustu myös näihin koulutuksiin
