Talousjohtaminen osana toimitusjohtajan roolia
- Suomen Yrittäjät

Miten toimitusjohtajan tulisi toteuttaa talousjohtamista osana omaa rooliaan?
Pk-yrityksen toimitusjohtajana vastaat usein yrityksen taloudellisesta kokonaiskuvasta ilman
erillisen talousjohtajan tukea. Arki täyttyy helposti myynnistä, asiakkaista, henkilöstöstä ja operatiivisista päätöksistä, jolloin talous jää helposti raportoinnin, kirjanpidon tai yksittäisten lukujen tasolle.
Talousjohtaminen on kuitenkin keskeinen osa toimitusjohtajan roolia. Se auttaa hahmottamaan, missä yritys on nyt, mihin se on menossa ja millä päätöksillä omistaja-arvoa rakennetaan. Kun talouden johtaminen on selkeästi rytmitetty osaksi yrityksen arkea, toimitusjohtaja pystyy ennakoimaan riskejä, tunnistamaan kasvun mahdollisuuksia ja tekemään päätöksiä faktojen pohjalta.
Koulutuksen keskeiset hyödyt osallistujalle
- Tehokas malli talousjohtamiseen
- Oikeat luvut päätöksenteon tueksi
- Vaikuttavuutta päätöksiin
Koulutuksesta saat vastauksia seuraaviin kysymyksiin
Koulutus on tarkoitettu 0,5M€-20M€ vaihtavien pk-yritysten toimitusjohtajille, jotka vastaavat yrityksensä talousjohtamisesta. Käymme käytännönläheisesti läpi, miten toimitusjohtaja voi ottaa talouden aktiivisemmin osaksi yrityksen johtamista ilman, että talousjohtamisesta tulee irrallinen tai liian raskas prosessi.
Koulutus on osa Aamu Partnersin talousjohtamisen peruskurssia, joka on erikseen räätälöity 0,5M€-20M€ vaihtavien yritysten toimitusjohtajille. Kurssin aikana käydään läpi talousjohtamisen tärkeimmät osa-alueet toimitusjohtajan näkökulmasta:
- Talousjohtaminen osana toimitusjohtajan roolia
- Budjetti vs. rullaava ennustaminen
- Kannattavuuksien johtaminen
- Kassavirtojen johtaminen
Asiantuntijat
Asta Rantamaa
Aamu Partners
Asta on diplomi-insinööri, joka on erikoistunut kasvattamaan PK-yritysten omistaja-arvoa. Erityisesti Astaa motivoi PK-yritysten johtamiskyvykkyyksien kehittäminen ja strategisten tavoitteiden vieminen osaksi yrityksen arkea. Astalla on yli
kymmenen vuoden kokemus pk-yritysten talousjohtamisesta ja erityisosaamista talouden due diligence -tarkistuksista
yritysjärjestelyjen yhteydessä.
Ville Poikolainen
Aamu Partners
Ville toimii Aamu Partnersin operatiivisena johtajana ja on ollut mukana kasvattamassa pk-yritysten omistaja-arvoa jo vuosikymmenen. Villen erityisosaamista on liiketoiminnan kokonaisuuksien selkeyttäminen sekä johtamisen käytäntöjen<br /> kehittäminen niin, että strategiset tavoitteet näkyvät yrityksen arjessa. Villeä motivoi erityisesti auttaa pk-yrityksiä rakentamaan toimintamalleja, jotka tukevat kasvua, kannattavuutta ja pitkäjänteistä arvonkehitystä.
Yhteistyössä
Aamu Partners on kehittänyt pk-yritysten toimitusjohtajille talousjohtamisen mallin, joka perustuu käytännössä toimiviin ratkaisuihin taloustieteen teorian sijaan. Mallin avulla Aamu on auttanut satoja pk-yrityksiä kasvattamaan omistaja-arvoaan.

- Lisätiedot ja tietosuoja-asiat
-
Miten mukaan?
Voit osallistua tietokoneella tai älypuhelimella / tabletilla verkkoselaimen kautta. Saat linkin osallistumiseen noin tuntia ennen tilaisuutta sähköpostilla. Linkin osallistumiseen löydät myös ilmoittautumisvahvistuksesta. Jos et saa ilmoittautumisvahvistusta tai osallistumislinkkiä viimeistään tuntia ennen tilaisuuden alkamisaikaa, voit olla yhteydessä sähköpostitse akatemia@yrittajat.fi. Tilaisuuden tallenne toimitetaan kaikille ilmoittautuneille parin päivän sisällä tilaisuudesta.Kysyttävää?
Lisätietoa saat sähköpostitse akatemia@yrittajat.fiTämän tapahtuman tietosuoja-asioissa voit olla yhteydessä: Heidi Jäntti, heidi.jantti@yrittajat.fi