Tartu tilaisuuksiin ja hallitse riskejä – kassavirta toimitusjohtajan työkaluna
- Suomen Yrittäjät
Tiedätkö, miltä yrityksesi kassatilanne näyttää puolen vuoden päästä?
Pk-yrityksen toimitusjohtajana vastaat usein talouden kokonaiskuvasta ilman erillisen talousjohtajan tukea. Arki keskittyy helposti tuloslaskelmaan, laskuihin ja yksittäisiin lukuihin, vaikka yrityksen todellinen liikkumavara ratkaistaan usein kassan puolella.
Kassavirran johtaminen on enemmän kuin maksuvalmiuden varmistamista. Se on strateginen työkalu riskien ennakointiin, päätösten ajoittamiseen ja kasvun mahdollisuuksiin tarttumiseen. Kassavirtaennuste on ensimmäinen askel tämän kokonaisuuden aktiiviseen johtamiseen.
Koulutuksen keskeiset hyödyt osallistujalle
- Kassatilanne näkyväksi
- Ennustemalli haltuun
- Päätökset faktojen pohjalta
Koulutuksessa saat vastauksia näihin kysymyksiin
Kassavirtaennusteet johtamisen työkaluna
Mitä tarkoittaa kassavirtojen johtaminen? Miksi tuloslaskelma ei yksin riitä yrityksen talouden johtamiseen? Miten kassavirtaennustetta käytetään toimitusjohtajan päätöksenteon tukena?
Kassavirtaennuste ja siitä saatava informaatio
Mitä kassavirtaennuste kertoo yrityksen liikkumavarasta? Miten käyttöpääoma, investoinnit ja kasvu vaikuttavat kassaan? Miten kassavirran riskejä ja mahdollisuuksia voidaan ennakoida?
Koulutus on tarkoitettu 0,5M€-20M€ vaihtavien pk-yritysten toimitusjohtajille, jotka vastaavat yrityksensä talousjohtamisesta. Käymme käytännönläheisesti läpi, miten toimitusjohtaja voi ottaa talouden aktiivisemmin osaksi yrityksen johtamista ilman, että talousjohtamisesta tulee irrallinen tai liian raskas prosessi.
Koulutus on osa Aamu Partnersin talousjohtamisen peruskurssia, joka on erikseen räätälöity 0,5M€-20M€ vaihtavien yritysten toimitusjohtajille. Kurssin aikana käydään läpi talousjohtamisen tärkeimmät osa-alueet toimitusjohtajan näkökulmasta:
- Talousjohtaminen osana toimitusjohtajan roolia
- Budjetti vs. rullaava ennustaminen
- Kannattavuuksien johtaminen
- Kassavirtojen johtaminen
Asiantuntijat
Joonas Ferm
Aamu Partners
Joonas Ferm on liiketoimintamallintaja, joka on erikoistunut kasvattamaan pk-yritysten omistaja-arvoa. Aamu Partnersin asiantuntijana Joonas on ollut mukana kehittämässä Clarity-metodologiaa talousjohtamiseen, jonka avulla tunnistat ajoissa tulevat mahdollisuudet, riskit ja rahoitustarpeet.
Ville Poikolainen
Aamu Partners
Ville toimii Aamu Partnersin operatiivisena johtajana ja on ollut mukana kasvattamassa pk-yritysten omistaja-arvoa jo vuosikymmenen. Villen erityisosaamista on liiketoiminnan kokonaisuuksien selkeyttäminen sekä johtamisen käytäntöjen<br /> kehittäminen niin, että strategiset tavoitteet näkyvät yrityksen arjessa. Villeä motivoi erityisesti auttaa pk-yrityksiä rakentamaan toimintamalleja, jotka tukevat kasvua, kannattavuutta ja pitkäjänteistä arvonkehitystä.
Yhteistyössä
Aamu Partners on kehittänyt pk-yritysten toimitusjohtajille talousjohtamisen mallin, joka perustuu käytännössä toimiviin ratkaisuihin taloustieteen teorian sijaan. Mallin avulla Aamu on auttanut satoja pk-yrityksiä kasvattamaan omistaja-arvoaan.
- Lisätiedot ja tietosuoja-asiat
-
Miten mukaan?
Voit osallistua tietokoneella tai älypuhelimella / tabletilla verkkoselaimen kautta. Saat linkin osallistumiseen noin tuntia ennen tilaisuutta sähköpostilla. Linkin osallistumiseen löydät myös ilmoittautumisvahvistuksesta. Jos et saa ilmoittautumisvahvistusta tai osallistumislinkkiä viimeistään tuntia ennen tilaisuuden alkamisaikaa, voit olla yhteydessä sähköpostitse akatemia@yrittajat.fi. Tilaisuuden tallenne toimitetaan kaikille ilmoittautuneille parin päivän sisällä tilaisuudesta.Kysyttävää?
Lisätietoa saat sähköpostitse akatemia@yrittajat.fiTämän tapahtuman tietosuoja-asioissa voit olla yhteydessä: Heidi Jäntti, heidi.jantti@yrittajat.fi
Tutustu myös näihin koulutuksiin
