Yrittäjä johtajana
- Suomen Yrittäjät
Hyvä johtajuus: vahva pienyritys
Varaa hetki arjen johtamisen parantamiseen ja tule mukaan joustavalle ja käytännönläheiselle verkkokurssille!
Koulutus on suunnattu sinulle, joka
- johdat työntekijöitä tai tiimiä.
- haluat kehittää arjen johtamistaitoja.
- kaipaat työkaluja esim. motivaation vahvistamiseen ja haastavien tilanteiden taklaamiseen.
Ilmoittaudu ja opiskele 9.8 2026 mennessä etänä omaan tahtiin Claned-alustalla. Maksuton kaikille.
Koulutuksen opit
Onnistu pomona
Vahvista kykyäsi johtaa tietoisesti, johdonmukaisesti ja yritystä rakentavalla tavalla.
Kasvata motivaatiota
Hyödynnä osallistavia, valmentavia ja arvostavia työtapoja, joilla vahvistat työntekijöiden motivaatiota ja näytät suuntaa.
Hoida haastavat tilanteet
Opi johtamaan rauhallisesti, selkeästi ja vaikuttavasti myös paineen ja haastavien tilanteiden keskellä.
Sisältö
Hyvä johtajuus rakentuu arjen teoista, vuorovaikutuksesta ja tavasta kohdata ihmiset työssä.
Pienyrityksessä yrittäjän toiminta näkyy nopeasti koko työyhteisössä. Se vaikuttaa siihen, millainen ilmapiiri työpaikalla on, miten ihmiset toimivat yhdessä ja millaisena yritys näkyy myös asiakkaille. Siksi johtamisen kehittäminen alkaa oman toiminnan ja vaikutuksen tunnistamisesta.
Tässä osiossa pysähdyt tarkastelemaan omaa johtajuuttasi:
- Millainen johtaja olet tällä hetkellä?
- Mitkä asiat ohjaavat toimintaasi?
- Millaiseksi johtajaksi haluat kehittyä?
- Miten hyvä johtaminen näkyy käytännössä arjen tilanteissa?
Osion aikana tutustut modernin johtamisen näkökulmiin, oman johtamistyylin tunnistamiseen sekä itsetuntemuksen merkitykseen johtamisen perustana. Tavoitteena on vahvistaa kykyäsi johtaa tietoisesti, johdonmukaisesti ja työyhteisöä rakentavalla tavalla. Tuntemalla oman johtamistyylisi ja vaikutuksesi, pystyt johtamaan tietoisemmin – ja vaikuttavammin.
Osion videot:
- Koulutuksen esittely
- Yrittäjän identiteetti ja arvot
- Millainen johtaja olen nyt?
- Johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä
- Millaista on hyvä “moderni johtaminen”?
- Itsetuntemus johtamisen perustana
Mikä saa ihmiset tekemään työnsä hyvin – ei vain siksi, että täytyy, vaan siksi, että he haluavat onnistua?
Pienyrityksessä työyhteisön ilmapiiri, johtamisen tapa ja arjen vuorovaikutus näkyvät nopeasti sekä työntekijöiden hyvinvoinnissa että yrityksen tuloksissa. Hyvä johtaminen ei ole vain työn organisointia, vaan ennen kaikkea kykyä luoda suuntaa, merkitystä ja motivaatiota.
Tässä osiossa opit ymmärtämään, miten yrityskulttuuri vaikuttaa ihmisten toimintaan ja sitoutumiseen. Saat käytännön näkökulmia siihen, miten työntekijöiden motivaatiota voidaan vahvistaa osallistavalla, valmentavalla ja arvostavalla johtamisella.
Osiossa käsitellään:
- hyvän yrityskulttuurin vaikutusta arkeen ja tuloksiin
- johtamista työsuhteen eri vaiheissa
- motivaation ja merkityksellisyyden vahvistamista
- osallistavan ja valmentavan johtamisen taitoja
Osion videot:
- Hyvän yrityskulttuurin merkitys
- Onnistunut johtaminen työsuhteen eri vaiheissa
- Motivaation ja merkityksellisyyden vahvistaminen
- Osallistaminen ja valmentavan johtamisen taito
- Toimivan palautekulttuurin merkitys
Haastavat tilanteet ovat luonnollinen osa yrityksen arkea. Pienyrityksessä haastavat tilanteet näkyvät nopeasti työilmapiirissä, yhteistyössä, asiakaskokemuksessa ja työn sujuvuudessa. Siksi niiden ennakoiminen, rakentava käsittely ja turvallisen vuorovaikutuskulttuurin rakentaminen ovat yksi johtamisen tärkeimmistä taidoista.
Tässä osiossa pysähdyt pohtimaan esimerkiksi:
- Miten tunnistaa ja ehkäistä haastavia tilanteita ajoissa?
- Millainen palautekulttuuri rakentaa luottamusta ja yhteistyötä?
- Miten antaa palautetta rakentavasti erilaisissa tilanteissa?
- Miten pyytää ja vastaanottaa palautetta avoimesti?
- Miten johtaa ihmisiä muutostilanteissa ja epävarmuuden keskellä?
Kun opit ymmärtämään paremmin ihmisten reaktioita, vuorovaikutuksen merkitystä ja omaa tapaasi toimia haastavissa tilanteissa, pystyt johtamaan rauhallisemmin, selkeämmin ja vaikuttavammin myös paineen keskellä.
Osion videot:
- Ennakoivan johtamisen merkitys haastavissa tilanteissa
- Palautekulttuuri johtamisen työkaluna
- Palautteen antaminen rakentavasti, suora palaute ja valmentava palaute
- Palautteen pyytäminen ja vastaanottaminen
- Johtaminen muutostilanteissa
- Yhteenveto ja lukuvinkit
Koulutus toteutetaan Claned-oppimisalustalla ja se sisältää videoita ja työkirjan työsi tueksi.
Näin tämä toimii:
- Ilmoittaudu mukaan.
- Saat sähköpostiisi linkin ja ohjeet oppimisalustalle liittymiseen.
- Liity oppimisalustalle sähköpostin ohjeen mukaan.
- Opiskele omaan tahtiisi koulutuksen päättymispäivä huomioiden.
Yrittäjät-akatemian verkkokurssit toteutetaan samansisältöisinä kolme kertaa vuoden aikana.
Kouluttaja
Emilia Takamäki
Skillmore Oy
Emilia Takamäki on yritysvalmentaja ja Business Coach. Hän on toiminut yrittäjänä vuodesta 2015 lähtien – ensin seitsemän vuotta kauppiasyrittäjänä ja sen jälkeen valmennusyrittäjänä yrityksensä Skillmore Oy:n kautta.
<br
/>
Emilialla on yli 20 vuoden käytännön kokemus kaupan alan liiketoiminnan, myynnin, hankinnan ja asiakaskokemuksen kehittämisestä ja johtamisesta. Valmennustyötä hän on tehnyt viime vuosina monien eri alojen ja erikokoisten yritysten kanssa. Hänen valmennuksensa pohjautuvat vahvaan käytännön yrittäjäkokemukseen, moderniin johtamisajatteluun sekä osallistaviin ja oivalluttaviin työskentelytapoihin.
Emilian erityisosaamista ovat yritysten johtamisen kehittäminen, esihenkilötyö, organisaatiokulttuuri, vuorovaikutus sekä asiakaskokemuksen ja myynnin johtaminen. Valmentajana hänet tunnetaan käytännönläheisestä, helposti lähestyttävästä ja innostavasta otteestaan, joka auttaa yrittäjiä ja työyhteisöjä rakentamaan toimivampaa arkea ja kestävää kasvua muuttuvassa työelämässä.
- Lisätiedot ja tietosuoja-asiat
-
Lisätiedot: akatemia@yrittajat.fi
Tietosuoja-asiat: heidi.jantti@yrittajat.fi