”Eteenpäin ja ylöspäin” – Jussi Pirhonen uskoo tekoihin ja uudistumiseen

Jussi Pirhonen haluaa uudistaa Yrittäjiä. Luottamustehtävät ovat vuosien varrella tuoneet hänelle sekä ymmärrystä siitä, miksi tietyt asiat ovat niin kuin ovat, että näkemystä siitä, missä kehitystyössä voisi painaa lisää kaasua.

Pirhonen puhui luottamushenkilöurastaan Uudenmaan Yrittäjien Alueluottiksessa Pornaisissa.

Brysselistä bisnekseen ja Parikkalan kautta Porin Yrittäjiin

Ensimmäinen yhteys yrittäjäjärjestöön tuli Parikkalassa.

– Soitettiin ja kysyttiin mukaan. Sanoin, että mä oon alle 60, miks sä soitat mulle, Pirhonen nauraa.

Aluksi hän ajatteli jäsenyyttä puhtaasti bisneksen kannalta.

Pirhosen yrittäjätaival sai alkunsa jo opiskeluaikana.

– Ammattikorkeakoulussa opiskellessa 2009 olin Brysselissä työharjoittelussa ja tutustuin hakukonemarkkinointiin. Opinnot keskittyivät Venäjään, ja huomasin, ettei kukaan perehtynyt Yandexiin. Siitä kaikki alkoi, hän kertoo.

Yritys kasvoi nopeasti, ja parhaimmillaan henkilökuntaa oli yli kaksikymmentä.

– Nyt meitä on kymmenkunta. Tehdään edelleen markkinointia ja hakukoneoptimointia – mutta sattuneesta syystä ei enää Venäjälle, Pirhonen hymyilee.

Kun yritys oli saatu käyntiin, Pirhonen muutti Satakuntaan ja hakeutui Porin Yrittäjien hallitukseen.

– Oli kaksi minuuttia aikaa kertoa itsestä. Perustin jutun siihen, että en ole Porista ja dissasin Poria. Tykkäsivät siitä. Piti erottua, Pirhonen nauraa.

Porista tie vei Satakunnan Yrittäjiin, Suomen Yrittäjien nuorten yrittäjien valiokunnan johtoon ja vuosi sitten Suomen Yrittäjien varapuheenjohtajaksi.

Luottamustehtävät avasivat silmät vaikuttamisen laajuudelle

Ensimmäisen kerran Pirhonen tunsi todellisen vaikuttamisen voiman, kun hän toimi nuorten yrittäjien puheenjohtajana eduskuntavaalien alla.

– Orpon piti tulla meidän kokoukseen, mutta hän laittoi Häkkäsen tilalle. Orpo kutsui meidät kuitenkin eduskuntaan, ja avustaja heitti sivulauseessa, että “ohititte muuten aika monta jonossa.” Silloin tajusin, että meidän tekemisellä on painoarvoa.

Myös nimikkoyrittäjätoiminta on hänen kokemuksensa mukaan tehokas tapa vaikuttaa päätöksentekoon.

Vuodet järjestössä ovat avanneet ymmärrystä vaikuttamisen monitasoisuudesta.

– Kun näkee toiminnan kaikilta tasoilta, ymmärtää, kuinka valtavasti vaikuttamistyötä tehdään. Valtakunnan tasolla asiat avautuvat eri tavalla. Esimerkiksi perintövero – helppo sanoa, että poistetaan se, mutta jos poistetaan, useimmilla verotus nousee luovutusvoittoveron vuoksi. Asioilla on monta puolta, ja se kasvattaa ajattelua.

“Jos tänne antaa, täältä saa paljon takaisin”

Pirhosen mukaan järjestötoiminnan suurin voima on ihmisissä. Hän kannustaa sekä uusia että kokeneita luottamushenkilöitä jatkamaan tehtävissään.

– Koska eilinen meni jo. Jos tänne antaa, täältä saa tosi paljon. Olen verrannut jäsenyyttä kuntosalikorttiin: jos haluaa tuloksia, sitä pitää käyttää.

Hän korostaa, että yhteisön jatkuvuus syntyy kokemuksen ja uuden yhdistelmästä. Puheenjohtajien ei hänen mukaansa kannata jäädä heti pois, vaan siirtyä hallituksen jäseniksi jakamaan osaamistaan.

– Kaivakaa mentorit kaikille. Jos tulee vanhoja mukaan, antakaa heille nuoria mentoreita – ja toisin päin. Porin vanhoilta äijiltä ja kokeneilta leideiltä olen oppinut tosi paljon.

Katse tulevaan – ja uusiin tavoitteisiin

Pirhonen ei peittele, että hänellä on vielä annettavaa. Suomen Yrittäjien puheenjohtajavaalit ovat ensi vuonna ajankohtaiset.

– En olisi lähtenyt varapuheenjohtajakisaan, jos ei kiinnostaisi. Olen täysillä menossa sitä kohti – mutta perheelle on annettu veto-oikeus: jos varapuheenjohtajavuodet käyvät liian raskaiksi, sitten en lähde.

Hän aikoo tehdä päätöksen ehdokkuudestaan vuodenvaihteessa.

Uudistumista ja tekoja

Pirhonen on puhunut paljon siitä, että järjestön on uskallettava uudistua – myös silloin, kun vanha tapa toimia tuntuu helpolta.

– Meidän pitäisi katsoa enemmän eteenpäin. Esimerkiksi jäsenmaksujen indeksikorotukset ovat monelle aluejärjestölle tärkeitä, mutta meidän tavoite on helpottaa yrittäjän arkea. Pitäisi uskaltaa ajatella luovemmin ja kokeilla uutta.

Hän on vienyt uusia ideoita käytäntöön ja tuonut tekoälyn osaksi järjestötyötä.

– Satakunnassa tein demon, jossa tekoäly arvioi hyvinvointialueen kilpailutuksen yritysvaikutuksia. Se toimi pienellä vaivalla jo kohtalaisesti. Tällaiset ideat voivat olla seuraava iso juttu.

“Viiden vuoden päästä olemme rohkeampi ja iloisempi järjestö”

Pirhonen uskoo, että Yrittäjät on matkalla oikeaan suuntaan.

– Viiden vuoden päästä olemme viestinnällisesti entistä nykyaikaisempi, iloisempi ja rohkeampi järjestö. Me kerromme rehellisesti, mitä olemme – ja olemme edelleen se, jota halutaan kuulla.