YRITTÄJÄ, tule mukaan omiesi pariin! Liity Yrittäjiin.
5. Avoin kilpailu vahvistaa Hämettä ja yrittäjyyttä
YRITTÄJÄN NÄKÖKULMA
Kanta-Hämeen kunnissa ja Oma Hämeessä tulee in-house-
yhtiöiden käytöstä luopua hallitusti ja hyvällä yhteistyöllä seudulla toimivien yrityksien sekä yrittäjien kanssa. Tällä luodaan yhteiset pelisäännöt kaikkia tasapuolisesti kohtelevalle kilpailulle sekä luodaan kasvua ja elinvoimaa.
TIMO JUSSILA, yrittäjä, toimitusjohtaja
Kuljetus ja Logistiikka TPV, Hausjärvi
Hämeen Yrittäjien tavoitteena on rakentaa Kanta-Hämeeseen elinvoimainen, yritysmyönteinen ja taloudellisesti kestävä toimintaympäristö. Yksi keskeisimmistä vaikuttamisen kärjistämme on siirtyminen yksityiseen palvelutarjontaan InHouse-yhtiöiden sijaan. Kyse ei ole vain hallintomallin muutoksesta – kyse on koko maakunnan talouden, kilpailukyvyn ja työllisyyden vahvistamisesta. Kyse on myös avoimuudesta.
LYHYESTI
Tavoite
Kunnat, kuntayhtymät ja kuntayhtiöt lisäävät kilpailukykyisen palvelutarjonnan hankintaa. Palvelut toteutetaan läpinäkyvästi ja aidosti kilpailutettuna. Hankintaehdot mahdollistavat yrityksille matalamman kynnyksen osallistua kilpailutuksiin.
Toimenpiteet
Yrittäjien edustajien ja julkisten toimijoiden välisen vuoropuhelun lisääminen. On luotava konkreettisia ja puolueettomia työkaluja ja menetelmiä esimerkiksi palvelujen todellisen hinta-laatusuhteen arviointiin. Lisätään tietoisuutta molempien osapuolien kesken infotilaisuuksissa ja viestinnässä.
InHouse-rakenteet ovat muodostuneet vuosien varrella monille kunnille tutuksi toimintatavaksi. Niiden etuna on pidetty joustavuutta ja hallinnan tunnetta. Mutta maailma on muuttunut. Lainsäädäntö tiukentuu, julkisen talouden paine kasvaa ja yritysten toimintaympäristön on uudistuttava. On aika avata ovet avoimemmalle kilpailulle, läpinäkyvyydelle ja kustannustehokkuudelle.
1. Veronmaksajien eurot tehokkaampaan käyttöön
Kun palveluja tuotetaan omissa InHouse-yhtiöissä ilman kilpailutusta, todellista kustannusvertailua ei synny. Hinnat nousevat, tehokkuus laskee ja palveluiden laatu vaihtelee ilman selkeitä vertailupisteitä. Avoin kilpailutus varmistaa, että julkinen toimija saa verovaroille parhaan vastineen.
InHouse-yhtiöiden käytöstä luopuminen ja palveluiden avaaminen kilpailulle parantaa kustannusten läpinäkyvyyttä sekä varmistaa, että verovaroja käytetään järkevästi ja vaikuttavasti. Tämä hyödyttää jokaista asukasta, kuntaa, kaupunkia ja muuta julkista toimijaa.
2. Yritysten kasvu ja uuden liiketoiminnan synty
Kun markkinoille syntyy todellista kilpailua, myös yrityksillä avautuu mahdollisuus kasvaa, kehittyä ja työllistää. Jokainen kilpailutettu palvelu on mahdollisuus paikallisille yrityksille – pienille ja suurille. Ja kun yritykset kasvavat, myös koko maakunnan kehitys ja houkuttelevuus vahvistuvat.
Yrittäjyyden edellytykset paranevat, kun palveluja ei lukita yhden toimijan sisälle, vaan aidosti arvioidaan, kuka tuottaa ne parhaiten, laadukkaimmin ja kustannustehokkaimmin. Avoimuus on kasvun polttoaine.
3. Verotulopohjan vahvistaminen ja alueen elinvoiman kasvu
Kilpailun avaaminen ei ole vain kuluerä – se on investointi tulevaisuuteen. Kun yritykset saavat lisää mahdollisuuksia kasvaa, ne palkkaavat enemmän työntekijöitä, investoivat uusiin palveluihin ja maksavat enemmän veroja alueelle. Tämä luo positiivisen kierteen, joka tukee kuntien taloutta pitkällä aikavälillä.
Kasvava yrityskenttä tarkoittaa myös sitä, että Kanta-Häme pystyy kilpailemaan paremmin yrityksistä, osaajista ja asukkaista. Se vahvistaa maakunnan houkuttelevuutta – ja tämä hyödyttää kaikkia.
4. Avoimemman markkinatalouden kehittyminen
InHouse-malli voi monilla toimialoilla jähmettää markkinan: kun palvelut ovat ”talon sisällä”, ei synny todellista kilpailua, riittävää laatuarviointia eikä innovaatioita. Avoimilla hankinnoilla ja läpinäkyvillä prosesseilla varmistamme, että markkinat pysyvät kehittyvinä ja että paras osaaminen pääsee toteutumaan.
Yhtenäinen palvelusetelimalli voi olla erinomainen ratkaisu moniin palveluihin asukkaiden näkökulmasta.
Eri selvitysten ja tutkimusten mukaan kunnat voivat valita useista palvelumalleista – omatuotanto, kilpailutus, yhteistyö, hybridiratkaisut – mutta avoin arviointi on aina lähtökohta. Tämä johtaa parempaan laatuun ja tehokkaampiin ratkaisuihin.
Me Hämeen Yrittäjissä uskomme markkinoiden voimaan
Yrittäjien tehtävä ei ole vain puolustaa yritysten oikeuksia, vaan rakentaa ratkaisuja, jotka vievät koko maakuntaa eteenpäin. Kun palvelut avataan kilpailulle ja turhat InHouse-rakenteet puretaan, syntyy avoimempi, kehittyvämpi ja reilumpi markkina – ja se on koko Hämeen etu.
Olemme valmiita tukemaan kuntia siirtymässä kohti avoimempaa hankintakulttuuria. Yhdessä voimme rakentaa Kanta-Hämeestä alueen, jossa sekä yritykset että kuntalaiset hyötyvät parhaalla mahdollisella tavalla.
Me Hämeen Yrittäjissä uskomme markkinoiden voimaan
Yrittäjien tehtävä ei ole vain puolustaa yritysten oikeuksia, vaan rakentaa ratkaisuja, jotka vievät koko maakuntaa eteenpäin. Kun palvelut avataan kilpailulle ja turhat InHouse-rakenteet puretaan, syntyy avoimempi, kehittyvämpi ja reilumpi markkina – ja se on koko Hämeen etu.
Olemme valmiita tukemaan kuntia siirtymässä kohti avoimempaa hankintakulttuuria. Yhdessä voimme rakentaa Kanta-Hämeestä alueen, jossa sekä yritykset että kuntalaiset hyötyvät parhaalla mahdollisella tavalla.
Kolme kysymystä
- Onko sinusta suljettu markkina veronmaksajien edun mukaista?
- Miksi joku haluaa valita palvelun ilman kilpailutusta?
- Kuka hyötyy suljeutuista markkinoista?
Mittarit:
- Maakunnassa kaikki palvelut kilpailutetaan julkisen toimijan toimesta (Kyllä/Ei)
- Julkisen toimijan oman palvelutuotannon kustannukset on avattu vertailukelpoisesti (Kyllä/Ei)
- Maakunnan yritysten liikevaihto