YRITTÄJÄ, tule mukaan omiesi pariin! Liity Yrittäjiin.
6. Tiedolla johtaminen päätöksenteon perustaksi
YRITTÄJÄN NÄKÖKULMA
Miksi on tärkeää, että julkinen päätöksenteko perustuu tiedolla johtamiseen ja mitattaviin vaikutuksiin pk-yritysten näkökulmasta?
Pk-yrityksille on elintärkeää, että päätöksenteko on ennakoitavaa ja perustuu faktoihin, ei oletuksiin. Kun vaikutuksia mitataan ja seurataan systemaattisesti, voidaan välttää yrityksille haitallisia päätöksiä ja kohdentaa toimet sinne, missä ne tukevat aidosti kasvua, työllisyyttä ja investointeja. Tämä lisää luottamusta toimintaympäristöön, alueen kilpailukykyä ja helpottaa pk-yritysten pitkäjänteistä suunnittelua.
MIKKO KRAAMA, yrittäjä, toimitusjohtaja
Kraama Consulting Oy, Hämeenlinna
Hämeen Yrittäjille yksi keskeisimmistä vaikuttamisen kärjistä on selkeä ja määrätietoinen tavoite: päätöksenteon tulee perustua tutkitulle, ajantasaiselle ja avoimesti saatavilla olevalle tiedolle. Tämä ei ole pelkkä tekninen toive tai hallinnollinen hienosäätö – se on perusta koko maakunnan kehittymiselle, kilpailukyvylle ja yrittäjyyden kasvulle.
LYHYESTI
Tavoite
Kaikilla maakunnan toimijoilla on täsmällinen tilannekuva elinvoiman kehittymisestä. Yhteiset mittarit ovat kaikkien saatavilla helposti ja ajantasaisesti. Tietoa osataan hyödyntää aidosti muutos- ja poikkeamajohtamisessa.
Toimenpiteet
Yrittäjien PK-yritysbarometrin (2 x v.) Kuntabarometrin (joka toinen vuosi) ja kyselyjen tulokset sekä muu palaute käsitellään säännöllisesti yhteisissä foorumeissa. Samalla voidaan määritellä vastuut ja toimenpiteet, mihin poikkeamatilanteissa ryhdytään.
Miksi tieto on niin tärkeää?
Yritysten arki muuttuu nopeasti. Kunnat, hyvinvointialueet ja valtio tekevät päätöksiä, jotka vaikuttavat suoraan yritysten toimintaympäristöön: investointeihin, lupaprosesseihin, hankintoihin, kaavoitukseen ja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kun päätöksenteon pohjana on luotettavaa tietoa, voidaan varmistaa, että ratkaisut todella edistävät yritysten menestymistä – eivät hidasta sitä. Samalla vahvistetaan työpaikkojen syntymistä ja asukkaiden viihtymistä maakunnassa
Ilman tietoa syntyy helposti tilanteita, joissa päätöksillä on tahattomia vaikutuksia, kustannukset kasvavat tai hyvä tahto kääntyy käytännössä yritystoimintaa vaikeuttavaksi sääntelyksi. Tietoperusteinen päätöksenteko ehkäisee näitä sudenkuoppia ja lisää luottamusta päättäjien ja yrittäjien välillä.
Mitä tiedolla johtaminen tarkoittaa käytännössä?
Yrittäjien näkökulmasta tiedolla johtaminen on ennen kaikkea kolmea asiaa:
1. Avoimuutta ja läpinäkyvyyttä
Päätösten taustalla olevien tietojen tulee olla ymmärrettävissä. Yrittäjien pitää voida nähdä, mihin ennusteisiin, vaikutusarvioihin ja faktoihin asiat perustuvat. Avoimuus rakentaa luottamusta ja tuo päätöksiin laatua.
2. Yritysvaikutusten arviointia
Jokaisella päätöksellä on vaikutuksia paikallisiin yrityksiin – joko suoraan tai välillisesti. Kun vaikutukset arvioidaan systemaattisesti ja ennakoivasti, voidaan löytää ratkaisuja, jotka tukevat alueen kasvua ja yritysten kilpailukykyä. Hämeessä tämä on erityisen tärkeää, koska alueen elinvoima rakentuu pk-yritysten varaan.
3. Ajantasaista ja vertailukelpoista tietoa
Päätöksenteon tueksi tarvitaan jatkuvaa tietoa esimerkiksi hankintojen toimivuudesta, työllisyyden kehityksestä, yritysten investointihalukkuudesta ja markkinamuutoksista. Kun tieto kulkee ja sitä osataan hyödyntää, voidaan tehdä paremmin perusteltuja, pitkäjänteisiä ratkaisuja.
Yhteinen tavoite: parempia päätöksiä, vahvempi Häme
Tietoon perustuva päätöksenteko ei ole vain päättäjien työkalupakissa oleva menetelmä – se on koko alueen yhteinen voimavara. Kun yritykset, kunnat, oppilaitokset ja järjestöt hyödyntävät samaa tietopohjaa, voidaan rakentaa yhteisiä tavoitteita ja löytää ratkaisuja, jotka palvelevat sekä yrittäjiä että asukkaita.
Häme on kehittyvä maakunta silloin, kun päätöksenteko on johdonmukaista, ennakoivaa ja oikein kohdennettua. Siksi Hämeen Yrittäjät haluaa olla aktiivisesti mukana kehittämässä tiedolla johtamista ja varmistamassa, että yrittäjyyden näkökulma kuuluu läpi päätöksenteon kaikilla tasoilla.
Lopuksi: tieto tuo rohkeutta tehdä oikeita päätöksiä
Tiedolla johtaminen ei tee päätöksiä puolestamme – mutta se antaa niille vahvan perustan. Kun päätökset pohjautuvat tosiasioihin, voidaan katsoa eteenpäin luottavaisemmin, tehdä vaikeitakin ratkaisuja ja rakentaa Hämeestä entistä vahvempi kasvuympäristö yrittäjyydelle ja asukkaiden viihtymiselle.
Hämeen Yrittäjät seisoo yrittäjyyden puolella – ja vahvan tiedon varassa.
Kolme kysymystä
- Mitä tietovarontoja sinä käytät päättäjänä tai päätösten valmistelijana?
- Onko faktapohjaisen tieto helposti saavutettavissa?
- Mikä ero on tietopohjaisella, tunnepohjaisella tai ideologisella päätöksenteolla?
Mittarit:
- Onko päätösten tautalla olevat tilastot ja tutkimukset esitetty (Kyllä/Ei)