4. Yritysvaikutusten arvioinnin yhtenäistäminen

---

---

Nykyinen tilanne on kirjava: osa kunnista tekee arviointia tapauskohtaisesti ja monet eivät lainkaan. Tuloksena on arvaamattomuutta – yritykset eivät tiedä, miten päätökset vaikuttavat niiden toimintaympäristöön, investointihalukkuuteen tai arjen sujuvuuteen. Yhdenmukainen arviointimalli toisi tähän selkeyttä, ennustettavuutta ja oikeudenmukaisuutta.

Miksi yritysvaikutusten arviointi on tärkeää?

Kunnan, hyvinvointialueen tai muun julkisen toimijan päätöksillä on lähes poikkeuksetta vaikutuksia yrityksiin – joskus suoria, usein välillisiä. Esimerkiksi päätös kaavasta, hankinnasta tai palvelumallista voi joko edistää yrittäjyyttä tai tahtomattaan jarruttaa sitä. Siksi yritysvaikutusten arviointi on otettava kiinteäksi osaksi päätösvalmistelua.

Arviointi ei tarkoita, että päätökset tehtäisiin yritysten ehdoilla, vaan että vaikutukset tunnistetaan ja otetaan huomioon. Se auttaa minimoimaan haitalliset ratkaisut ja maksimoimaan myönteiset mahdollisuudet. Tämä on kaikkien etu: yritysten, asukkaiden ja julkisen sektorin.

Miksi yhtenäistäminen on nyt välttämätöntä?

Hämeessä on syntynyt hyviä paikallisia malleja, mutta käytännöt vaihtelevat edelleen suuresti. Eripuolilla maakuntaa on hyviä esimerkkejä, joissa on rakennettu prosesseja yhteistyössä Yrittäjien kanssa. Prosessin lisäksi tarvitaan asian ymmärrystä ja tahtoa toteuttaa sitä. Osa toimijoista on vasta alkumetreillä. Yhtenäinen maakunnallinen malli mahdollistaisi sen, että kaikki toimijat puhuvat samaa kieltä ja tarkastelevat yritysvaikutuksia samoilla periaatteilla. Samalla on hyvä muistuttaa, että emme ole maakunnan sisällä kilpailijoita, vaan kilpailijoita ovat ympäröivät maakunnat.   

Kolme keskeistä hyötyä yhtenäisestä arvioinnista

1. Läpinäkyvä ja tasapuolinen päätöksenteko
Kun yritysvaikutuksia arvioidaan yhdenmukaisesti, päätöksenteosta tulee avoimempaa. Yritykset ymmärtävät, miten ratkaisut syntyvät, ja päättäjillä on parempi työväline tehdä laadukkaita päätöksiä. Suomen Yrittäjien liikennevalomalli – vihreä, keltainen, punainen – on esimerkki kevyestä ja käytännönläheisestä tavasta jäsentää arviointia. Liikennevalomallin pohjalta on hyvä lähteä liikkeelle ja kehittää Kanta-Hämeen oma malli.

2. Parempi ymmärrys yritysten arjesta
Arviointi pakottaa katsomaan päätöksiä myös yrittäjän silmin. Se tuo esiin vaikutukset, joita ei muuten huomattaisi: viivästykset lupaprosesseissa, uudet kustannukset tai toisaalta mahdollisuudet sujuvoittaa toimintaympäristöä. Kun ymmärrys kasvaa, myös päätöksenteon laatu paranee.

3. Yhteinen suunta ja vahvempi elinvoima
Yhtenäistetty malli ei ole vain työkalu – se on kulttuurinmuutos. Kun kunnat, kaupungit, hyvinvointialue ja toimijat arvioivat vaikutuksia samalla logiikalla, syntyy yhteinen ymmärrys siitä, millaiset päätökset tukevat kasvua ja työllisyyttä. Tämä vahvistaa koko maakunnan houkuttelevuutta.

Hämeen Yrittäjät on valmis viemään mallin maaliin

Olemme jo pitkään rakentaneet yhteistä suuntaa: kouluttaneet päättäjiä, kehittäneet työkaluja, vaikuttaneet lainsäädäntöön ja tarjonneet konkreettisia välineitä, kuten työryhmämalleja ja liikennevaloarviointia. Nyt on oikea aika viedä kokonaisuus uudelle tasolle.

Tavoitteemme on selkeä: yritysvaikutusten arviointi otetaan systemaattisesti käyttöön kaikissa Hämeen kunnissa ja muissa julkisissa organisaatioissa – yhdenmukaisena, selkeänä ja käytännönläheisenä mallina.

Näin rakennamme Kanta-Hämeestä alueen, jossa päätöksenteon laatu on korkeaa, yrittäjyys myönteisesti huomioitu ja kehittyminen vahvistuu päätös kerrallaan.