YRITTÄJÄ, tule mukaan omiesi pariin! Liity Yrittäjiin.
Vaikutamme ja verkostoimme ympäri Suomea! Etsi täältä oma paikallisyhdistyksesi ja aluejärjestösi.
YRITTÄJÄN NÄKÖKULMA Julkisten palveluiden tehtävä on edistää niille asetettua lakisääteistä tehtävää. Työllisyysalueen tehtävä on järjestää julkiset työvoimapalvelut, kuten esimerkiksi työnvälityspalveluita,…
YRITTÄJÄN NÄKÖKULMA Luottamus on yhteistyön perusta. Kun osapuolten kesken vallitsee keskinäinen luottamus, pystymme rehellisesti avaamaan ja hyväksymään eri näkökulmat, käsittelemään…
YRITTÄJÄN NÄKÖKULMA Yrityksille oppilaitosyhteistyön ydin on asioinnin helppous: kun byrokratia väistyy sujuvan arjen tieltä, yrittäjä voi keskittyä olennaiseen eli osaamisen…
YRITTÄJÄN NÄKÖKULMA Yrittäjille tarvitaan maakunnallista neuvontaa omistajanvaihdoksiin, sillä monen yrityksen jatko on epävarma jatkajien puuttuessa. Olen kokenut kaksi sukupolvenvaihdosta ja…
YRITTÄJÄN NÄKÖKULMA Jokainen pienikin lupa-asioihin liittyvä kysymys ansaitsee ripeän vastauksen. Ripeä vastaus luo luottamusta, ja yrittäjä arvostaa nopeutta. Vastaavasti hitaisiin…
YRITTÄJÄN NÄKÖKULMA Tasalaatuinen neuvonta varmistaa, että yrittäjät saavat yhtä hyvät lähtökohdat riippumatta siitä, asutaanko Hämeenlinnassa, Riihimäellä tai Forssassa. Se ehkäisee…
YRITTÄJÄN NÄKÖKULMA Kanta-Hämeen kunnissa ja Oma Hämeessä tulee in-house-yhtiöiden käytöstä luopua hallitusti ja hyvällä yhteistyöllä seudulla toimivien yrityksien sekä yrittäjien…
YRITTÄJÄN NÄKÖKULMA Miksi on tärkeää, että oppilaitoksissa kaikilla koululaisilla ja opiskelijoilla on mahdollisuus saada laadukasta yrittäjyyskasvatusta?Se antaa nuorille enemmän mahdollisuuksia…
YRITTÄJÄN NÄKÖKULMA Miksi on tärkeää, että julkinen päätöksenteko perustuu tiedolla johtamiseen ja mitattaviin vaikutuksiin pk-yritysten näkökulmasta?Pk-yrityksille on elintärkeää, että päätöksenteko…
YRITTÄJÄN NÄKÖKULMA Yritysvaikutusten arviointi osana valmistelua julkisessa päätöksenteossa varmistaa oikeudenmukaisuutta ja tuo esiin säädösten sekä päätösten vaikutukset yrityksille. Menettelyn avulla…