Yrityksen ostaminen – vaihe 6

Yrityksen ostamisen vaiheet

1. Harkintavaihe ja päätöksenteko -> 2. Ostokohteen etsiminen ja tutkiminen -> 3. Rahoitus -> 4. Neuvottelut ja sopiminen -> 5. Yrityksen haltuunotto -> 6. Yrityksen kehittäminen

Neuvotteluvaiheessa sekä mahdollisesti yrityskaupan jälkeen, jos myyjä on mukana siirtymävaiheessa, ostajan kannattaa kysyä rohkeasti luopujalta mitä hän kehittäisi yrityksessä. Yrityksen myyjällä on varmasti ideoita ja ajatuksia (piilossa olevaa potentiaalia), joita hän ei ole uskaltanut, jaksanut tai osannut lähteä hyödyntämään. Hyödynnä siis kaikki yhteinen aika ja kysy rohkeasti myyjältä hänen kehittämisideoistaan!

Haltuunottoon on hyvä varata aikaa, ja tutustua rauhassa yrityksen kulttuuriin, henkilöstöön, asiakkaisiin sekä muihin sidosryhmiin. Haltuunotto voi vielä aikaa, yrityksen koosta riippuen joistakin kuukausista jopa vuoteen.

Alle on koottu kehittämisen osa-alueita ja niihin liittyviä palveluntarjoajia.

Yritysten kehittäjät

Johtaminen, henkilöstö ja talous

Kasvu ja kansainvälistyminen

Verkostot

Yrittäjän osaamisen kehittäminen

Oppisopimuskoulutus yrittäjälle

koulutus on maksutonta, valtio rahoittaa yrittäjälle mahdollisuuden!
koulutuksen tavoite määritellään yrittäjän kehittymistarpeiden lähtökohdista
tavoitteena voi olla ammatillisen tutkinnon osa tai koko tutkinto tai vaikka jokin pienempi osakokonaisuus
tavoite voi olla yrittäjyyden kehittäminen ja/tai yrittäjän substanssiosaamisen vahvistaminen
jokaiselle opiskelijalle laaditaan henkilökohtainen osaamisen kehittämissuunnitelma (HOKS)
osaamisen kehittäminen tapahtuu pääosin yrittäjän omassa yritystoiminnassa ja koulutuspäivät sovitetaan sujuvasti yrittäjän arkeen
työpaikkaohjaaja = mentori (toinen yrittäjä = useimmiten luopuva yrittäjä tai muu soveltuva henkilö) toimii yrittäjän sparraajana ja ”valmentajana” oppisopimuskoulutuksen aikana, mentorille voidaan maksaa koulutuskorvausta
yrittäjäopiskelijalle voidaan maksaa koulutuspäivistä opintososiaalisia etuja

(Lähde: Heli Skantz, Poke)