Ehdolla Yrittäjien puheenjohtajaksi: Nina Rasola – ”Yrittämisen ja kasvun edellytykset varmistettava”

Missä asioissa Suomen Yrittäjät on viime vuosina onnistunut ja missä on kehitettävää?

– Suomen Yrittäjät on vahvistanut asemaansa riippumattomana ja uskottavana vaikuttajana. EU-vaikuttaminen on noussut uudelle tasolle, keskusjärjestön ja aluejärjestöjen yhteistyö on tiivistynyt ja jäsenhankintaa on kehitetty. Yrittäjäpäivien vahva yhteisöllisyys, osallistujamäärä ja innostava ilmapiiri kertovat, että järjestöllämme on hyvä ja vahva tulevaisuus.

– Kehitettävää on tavoitteiden ja tulosten näkyväksi tekemisessä. Jäsenistölle on kerrottava avoimesti ja ymmärrettävästi, miksi asia on yrittäjyyden kannalta tärkeä, mitä tavoittelemme ja mikä yrittäjän arjessa muuttui.

– Viestinnässä haluan nähdä vähemmän vastakkainasettelua ja enemmän perusteltuja ratkaisuja ja onnistumisia arjessa. Jäseniltä, alueilta ja toimialoilta saatua tietoa pitää hyödyntää järjestelmällisemmin.

Mikä on Yrittäjien tärkein tehtävä seuraavien kahden vuoden aikana?

– Tärkein tehtävä on varmistaa yrittämisen ja kasvun edellytykset seuraavalla hallituskaudella. Yritykset luovat työn, kasvun ja verotulot, joiden varaan hyvinvointimme rakentuu. Päätösten on kannustettava yrittämään, työllistämään, investoimaan ja uudistumaan.

– Suomen Yrittäjien pitää puolustaa ennakoitavaa verotusta ja sääntelyä, toimivia markkinoita sekä pienet ensin -periaatetta. Samalla meidän on vahvistettava yhteiskunnan ymmärrystä yrittäjyydestä.

Jos saisit toteuttaa vain yhden pk-yrityksiä koskevan lainsäädäntöuudistuksen seuraavan hallituskauden aikana, niin mikä se olisi ja miksi?

– Säätäisin yritystoimintaan liittyville lupa-, kaavoitus-, hyväksyntä- ja rekisteriprosesseille sitovat enimmäiskäsittelyajat. Yrityksen pitää saada tietää, missä vaiheessa asia on, milloin päätöstä voi odottaa ja kenen kanssa mahdolliset puutteet selvitetään.

– Määräaika tarkoittaa oikeutta saada päätös ennakoitavassa ajassa. Se tarkoittaisi asian vaativuuteen perustuvia sitovia enimmäiskäsittelyaikoja, nopeaa ilmoitusta hakemuksen puutteista, automaattista tietoa asian etenemisestä ja nimettyä yhteyshenkilöä.

– Lisäksi alueellista yhdenvertaisuutta on lisättävä: saman toimialan yrityksiä on kohdeltava samoilla periaatteilla riippumatta siitä, missä päin Suomea se toimii.

– Yrityksille ongelma on pitkän odottelun lisäksi epätietoisuus. Tarvitsemme ennakoitavia aikatauluja ja perusteltuja ratkaisuja. Sujuvammat prosessit nopeuttavat investointeja ja kasvua ja sitä kautta työpaikkoja ja verotuloja.

Moni yrittäjä kokee sääntelyn, raportointivelvoitteiden ja viranomaisbyrokratian kasvaneen. Jos saisit poistaa yhden sääntelyn tai käytännön, niin mikä se olisi?

– Poistaisin käytännön, jossa yritys joutuu antamaan saman tiedon useaan kertaan eri viranomaisille – usein vielä eri muodossa. Lähtökohdaksi on otettava kerran annetun tiedon periaate: yritys ilmoittaa tiedon kerran, ja julkishallinto huolehtii sen turvallisesta siirtymisestä sinne, missä sitä lain mukaan tarvitaan.

– Viranomaisten järjestelmät eivät keskustele riittävästi keskenään, eikä tieto liiku automaattisesti. Liian usein uusi digitaalinen velvoite tulee vanhojen päälle eikä korvaa niitä. Digitalisaation pitää vähentää yrityksen työtä, ei vain siirtää lomakkeita verkkoon.

Miten haluaisit, että yrittäjät arvioivat kauttasi syksyllä 2028? Mitkä ovat ne konkreettiset tulokset, joiden perusteella katsoisit onnistuneesi?

– Toivon yrittäjien toteavan, että pidin minkä lupasin ja sain asioita etenemään. Että johdin järjestöä yrittäjältä yrittäjälle ja muistin aina, ketä varten se on olemassa.

– Yrityksessä laatua ei voi jättää oletusten varaan, eikä niin pidä tehdä järjestössäkään. Meidän pitää tietää, miten jäsenistö kokee järjestön toiminnan. Mittaamme laatua, jotta osaamme parantaa toimintaamme ja pidämme yrittäjän kaiken tekemisen keskiössä.

– Paikallisyhdistykset, aluejärjestöt, toimialajärjestöt ja Suomen Yrittäjät toimivat nykyistä yhtenäisempänä joukkona ja vahvempana vaikuttajana.

Mitkä ovat kolme tärkeintä asiaa omassa yrittäjyydessäsi?

– Ensimmäisenä ovat ihmiset. Mitään hyvää ei tehdä yksin. Olen rakentanut yritystä henkilöstön, asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa ja oppinut jatkuvasti ihmisiltä ympärilläni.

– Toinen on uudistuminen. Yrittäjän on seurattava ympäristöään, opittava uutta ja uskallettava muuttaa suuntaa. Paikalleen jääminen merkitsee helposti toiminnan hiipumista.

– Kolmas on mahdollisuus vaikuttaa. Yrittäjyys on vienyt minut oman toimialani edunvalvontaan ja yrittäjien yhteisten asioiden pariin. Olen nähnyt, kuinka päätökset ja lakiuudistukset vaikuttavat yrityksen arkeen.