Diilejä vaunulenkillä – Emmi Lehtomaa näkee vanhemmuudessa ja yrittäjyydessä paljon samaa

Emmi yrittää houkutella lastaan pois kirjastosta. Mennään ostamaan pillimehut, hän maanittelee. Lapsen huomio on herätetty, ja leikit saavat jäädä.

Äiti ja lapsi istahtavat yhdessä pillimehuille. Molemmilla on takanaan pitkä työpäivä, yhdellä päiväkodissa, toisella toimistolla. Meininki kuitenkin vain kovenee iltaa kohden, kun viihdytettävänä on 2,5-vuotias vauhtitaapero. Toista lastaan odottava Emmi tuupertuu sänkyyn viimeistään samaan aikaan kuin esikoinen.

– Priorisoin unta. On pakko mennä ajoissa nukkumaan, koska muuten voimani eivät riittäisi vaativan työn, perheen ja raskauden yhdistämiseen, Emmi kertoo.

Hän perusti somemanagerointiin keskittyvän yrityksensä Famentin neljä vuotta sitten. Emmi tiimeineen pyörittää tunnettujen some- ja mediapersoonien eli “talenttien” bisnestä. He neuvottelevat yhteistyösopimuksia, pitävät huolta asiakkaan henkilöbrändin ja sen ympärillä olevan liiketoiminnan kehittämisestä. Famentin asiakkaita ovat muun muassa Janni Hussi, Sointu Borg, Juuso Mäkilähde ja Karita Tykkä. Emmin avulla he voivat keskittyä ydinosaamiseensa eli sisältöjen tekoon.

Ennen yrittäjyyttä Emmi työskenteli samalla alalla palkkatöissä. Mutta siellä ulkopuolelta asetetut raamit ahdistivat. Yrittäjyydessä hän rakastaakin sitä, että hänellä on rajattomat mahdollisuudet.

– Minulla on ollut aina vahva fiilis, että tulen kehittämään jotain omaa enkä mene mitään tavallista urapolkua.

Ajatus Famentista syntyi, kun hän oli työmatkalla Kööpenhaminassa. Siellä vaikuttajamarkkinointi oli pari vuotta Suomea edellä, ja tunnetuilla YouTube-tähdillä oli omat managerit.

– Päätin, että haluan olla perustamassa sellaisen firman ensimmäisten joukossa Suomeen.

Emmi on saanut paljon tunnustusta työstään. Hänet valittiin viime vuonna Vuoden manageriksi ja tänä keväänä Vuoden helsinkiläiseksi nuoreksi yrittäjäksi. Nyt hänet palkittiin valtakunnallisesti Vuoden nuorena yrittäjänä.

– Olen yrittäjänä vielä noviisi. Eteeni tulee jatkuvasti tilanteita ja haasteita ensimmäistä kertaa. Näin isoa kasvua ja kehittymistä ammatillisesti en ole ennen kokenut, hän sanoo.

Emmi kokee, että vanhemmuudessa ja yrittäjyydessä on paljon samaa: on luotettava intuitioon, siedettävä epävarmuutta ja epämukavuutta, osattava priorisoida sekä uskallettava pyytää apua.

– Tärkeintä molemmissa on, että pitää vain uskaltaa tehdä eikä pelätä virheitä.

Perheen kuopuksen laskettu aika on joulukuussa, eikä Emmi aio jäädä vanhempainvapaalle. Hän tai hänen puolisonsa eivät pitäneet kunnollista vanhempainvapaata myöskään esikoisen kanssa. Emmi on neuvotellut diilejä vaunulenkeillä, imettänyt etäpalavereissa, ja työntekijät ovat viihdyttäneet toimistolla lasta, kun Emmi on solminut managerointisopimusta. Hän uskoo, että sama onnistuu myös kuopuksen kanssa. Lisäksi perheen apuna on lastenhoitaja.

– Moni asia on asenteesta kiinni. Jos joku pitää minua epäammattimaisena, koska minulla on vauva mukana, se kertoo enemmän siitä ihmisestä.

Arjessa haastavinta ovat yllättävät tilanteet, kun esimerkiksi lapsi tulee kipeäksi. Emmin puoliso työskentelee kiinteistö- ja rakennusalan johtotehtävissä.

– Kun perheessä on kaksi hyvin uraorientoitunutta ihmistä, tilanteet, joissa arvotetaan, kumman työasia on tärkeämpi, ovat meidän parisuhteen dynamiikalle vaikeimpia.

Emmi on huomannut, että yhteiskunnassamme on yhä vahvasti olettamus, että äiti jää lapsen kanssa kotiin. Sen hän on huomannut esimerkiksi neuvolassa.

– Terveydenhoitaja puhuu minulle siitä, että sitten kun olen äitiyslomalla voin mennä muiden äitien kanssa jumppakerhoon. En uskalla sanoa, että en ole jäämässä eikä kukaan ole kyllä sitä edes kysynyt.

Hän tietää, että on muitakin samassa tilanteessa olevia yrittäjiä, jotka eivät voi jäädä lapsen kanssa kotiin tai jotka empivät lasten hankintaa, koska eivät tiedä, miten voisivat olla yrityksestä pois.

– Tämä on asia, josta voisi tosi helposti tulla huono äiti -fiilis, mutta en edes haluaisi olla kotona kolmea kuukautta pidempään. Minun on pakko päästä toteuttamaan itseäni työni kautta. Olen toki miettinyt, että teenkö tässä väärin, mutta tämä on meidän perheelle oikea ratkaisu.

Yrittäjyys on toisinaan yksinäistä, ja moni varmasti kaipaa tilaa, jossa tuulettaa ajatuksiaan. Emmille yrittäjyydessä tärkeä tsemppari on puoliso, joka istuu myös Famentin hallituksessa. Mutta kaikkea hän ei halua kaataa miehensä tai ystävien niskaan.

Emmi on saanut yrittäjyyteensä tukea ja sparrausta viiden naisyrittäjän mastermind-porukasta. Se syntyi nelisen vuotta sitten, kun he kaikki olivat yrittäjyyden alussa.

– On hienoa voida hehkuttaa heille, että saimme miljoonan liikevaihdon, koska he ymmärtävät asian todellisen merkityksen.

Suurin motivaation lähde Emmille ovat omat lapset. Hän haluaa olla tyttärilleen esimerkki siitä, mitä nainen voi luoda. Hän odottaa, että voi joku päivä kertoa heille tarinansa.

– On ollut hetkiä, kun olen istunut kotimme lattialla ja sanonut puolisolleni, että tässä ei ole järkeä enkä tiedä, miten pääsen eteenpäin. Silloin mietin, että haluanko kertoa lapsilleni, että minulla oli kiva yritys, mutta äiti luovutti. Sitten nousen ylös.

TEKSTI Inka Ikonen
KUVAT Johanna Erjonsalo