YRITTÄJÄ, tule mukaan omiesi pariin! Liity Yrittäjiin.
Uusiin työntekijöihin panostetaan pitkäjänteisesti – Metsä-Multia Oy sitouttaa osaajia jo koulunpenkiltä
Keski-Suomen suurimmaksi metsäpalveluyritykseksi kasvanut Metsä-Multia Oy on moninkertaistanut henkilöstönsä ja korjuukoneidensa määrän viimeisen 25 vuoden aikana. Kasvu ei kuitenkaan synny vasemmalla kädellä, vaan taustalla on harkittu strategia ja ennakkoluulottomasti käyttöönotetut uudenlaiset toimintatavat.
Kun veljekset Aki ja Kai Laaja ottivat kahdeksan henkeä työllistäneen perheyrityksen pyöritettäväkseen vuosituhannen vaihteen jälkeen, työnjako oli selvä. Kuusi vuotta vanhempi Kai-veli oli viihtynyt aina maaston puolella, kun puusepäksi kouluttautunutta Akia ei koneella ajo niinkään kiinnostanut.
-Vähän aikaa tein koneiden siirtoja sekä huoltoja, mutta sen jälkeen jäin toimistolle ja keskityin hallintoon ja johtamiseen, toimitusjohtaja Aki Laaja kertoo luontevasta työnjaosta.
Yrityksen kehittämistä on tehty johdonmukaisesti ja se on huomattu myös muualla. Hyvään johtamiseen satsaaminen on poikinut Metsä-Multia Oy:lle merkittäviä huomionosoituksia niin alueellisesti kuin valtakunnallisestikin. Yritys valittiin Keski-Suomen Vuoden yrittäjäksi jo vuonna 2016. Marraskuussa 2025 Metsä-Multia Oy valittiin Human Power -kilpailussa omassa kokoluokassaan Vuoden ihmisläheisimmäksi työpaikaksi. Yrittäjät ovat myös pokanneet Jyväskylän ammattikorkeakoulun myöntämän Johtamisteko-kunniamaininnan sekä UPM Metsän Vuoden turvallisuusyrittäjä 2026 -palkinnon. Yrityksen vastuullisuusraportointi on kunnossa ja yritys auditoidaan säännöllisesti Kiwa Inspectan toimesta.
-Henkilöstöön ja kasvuun panostaminen on ollut selkeä tahtotila. Puhtaasti talouslukujen kannalta tämä ei ole ollut paras vaihtoehto, mutta olemme halunneet olla koko ajan vähän vaatimustasojen edellä, Aki Laaja kuvailee.
-Esimerkiksi vastuullisuusasioihin ei ole vielä vaatimuksia, mutta toivomme että tämä kääntyy meille kilpailueduksi jatkossa.
Myös henkilöstön rekrytoinnissa Metsä-Multia Oy on ollut oman alansa edelläkävijä. Nykyisin noin 140 henkeä työllistävä yritys on kasvanut sekä liiketoimintakauppojen että oman oppimispolun, Training Campin avulla.
-Tarjoamme oppimispolun potentiaalisille metsäalan opiskelijoille. Jos koulu hoituu kunnolla, meillä on työpaikka odottamassa. Tätä kautta meille on työllistynyt jo seitsemäntoista nuorta, Aki Laaja iloitsee.
-Liiketoimintakauppojen kautta olemme sitten taas saaneet hyviä kokeneempia tekijöitä, joita on noin puolet henkilöstöstä.
Metsä-Multia Oy:n kokonaispalettiin sisältyy 90 metsäkonetta, joista osa tekee yhtä ja osa kahta vuoroa. Koneiden siirtoon tarvitaan kahdeksan lavettia kuskeineen sekä lisäksi huoltoon ja hallintoon liittyvät osaajat. Korjuuta tehdään koko Keski-Suomen alueen lisäksi Pirkanmaan pohjoisosissa ja myös Savon puolella. On itsestään selvää, että kasvun myötä myös johtamisen on pitänyt kehittyä.
-Kun henkilöstöltä kysyttiin mitä mieltä he ovat työnantajan kasvusta, saimme kuulla, että yksilön merkitys on työyhteisössä pienentynyt. On siis helppo ymmärtää ensimmäisten rekrytointien tärkeys, kun valinnan pitäisi osua aivan nappiin, Aki Laaja miettii.
Vauhtiin pääsemisessä ja ensimmäisten työntekijöiden palkkaamisessa on monta kysymysmerkkiä ja haastetta. Henkilöstökulut ovat pienessä yrityksessä suhteellisesti suuremmat, pätevän työvoiman saaminen yleisesti voi olla hankalaa ja oppilaitoksista tulevien työharjoittelijoiden valmiudet ovat heikentyneet. Epäonnistunut ensikokemus heikentää palkkaamisen intoa entisestään.
-Jollain konstin pienyrittäjän pitäisi päästä tutustumaan työntekijään kohtuullisella panostuksella. Voisiko alkua turvata palkkatuella tai työelämäcoach-tyyppisellä henkilöllä työllistettävän ja työnantajan tukena, Laaja pohtii.
Erityinen haaste on syrjäkylien hiljeneminen ja paikallisten tekijöiden väheneminen.
-Saa nähdä lisääntyykö Lapin kausityöntekijämalli, että tehdään reissutyötä myös oman maakunnan sisällä.
